福建省邮政工会强化“三抓”实现劳动竞赛闭环管理

　　一是强抓对接落实。将基层单位对接落实省分公司劳动竞赛方案情况纳入基层单位工会年度工作考核重点（挂钩考核7分），从而推动基层单位工会结合本单位实际，联合行政积极开展劳动竞赛活动。二是强抓过程管控。建立金融业务复盘工作机制和“3+N”重点项目管控机制，由省分公司金融部牵头每日对全省代理金融工作开展情况、重点项目日平台达标情况、网点规定动作落实情况等进行每日复盘，对余额、保险、社保卡等重点项目进行周视频汇报，对存在问题进行剖析、对经验亮点进行总结，并对次日重点工作进行部署安排，从而做到日保周、周保月、月保季、季保年，确保圆满完成各项任务指标。同时省分公司还联合市、县对落后单位、网点及时进行现场约谈和帮扶督导，聚焦问题进行分析并提出解决方案，确保重点业务工作有效开展。三是强抓典型宣传。省分公司、省邮政工会依托“福建邮政企业号”平台，开辟了“比学赶超典型案例”专栏和“强邮先锋”专栏，进一步总结、提炼和推广先进经验，引导员工见贤思齐、争先创优。截至9月6日，已累计刊登省内外优秀典型案例28篇，宣传省内先进集体、先进个人11篇。（福建邮政工会）