“聚焦高质量发展”航邮中心攻坚克难中迈出新步伐

　　2022年“双11”旺季航邮中心聚焦高质量发展，抢先抓早、抓实抓细，积极备战、主动作为，坚持以疫情防控和生产运营并重、保障质量与安全运行并重，在攻坚克难中迈出了新步伐。

　　为全力打赢今年“双11”旺季生产攻坚战，航邮中心三招破局：

　　各部门负责人挂帅现场调度指挥，确保各环节能力保障到位、人员部署到位、生产管控到位，确保各部门之间、各环节之间、上下游之间衔接有序、运行顺畅。

　　提前制定“双11”生产保障方案，调整作业区域和场地布局以及分拣机作业方案，新增架设L型手工线与机分串联，释放机分大包区双格口作业压力，全力保障进口邮件快速处理。

　　集中精力、集中资源、集中人员，投入到“双11”攻坚战。一是生产班组全员停休、延长工作时长确保全天设备饱和运转；自有人员组建突击支撑团队补充生产；二是明确补充生产人员工作内容、工作要求，固定段位，明确交邮频次和装车垛口，在交邮时段保障分拣线不停歇，通过各区域人员综合使用、穿插作业，在保障邮件快速下行的同时确保人员效能发挥最大；三是专人密切监控业务流量及运能情况，专人盯守工单，及时有效回复客户并根据工单情况强化细节管控。力求在有限空间、时间内，达到邮件流转最快、流量消化最大、效能发挥最佳的运行效果。

　　同时，统筹做好生产经营、安全服务保障、疫情防控工作。面对近期多点散发疫情形势，航邮中心慎终如始严抓疫情防控常态化举措，强化人员管控和风险排查力度；严格落实场地、邮件消毒；加强进京干线司机管理；重点针对“就地卧倒”场景开展突发疫情应急演练，进一步提升全员应对突发疫情、做好自我防护、有序应急组织、环节默契配合、有效应对生产保障的能力和经验。（北京邮政工会）