林区邮政两项进度全省第一

　　自跨赛启动以来，神农架林区邮政分公司积极转变观念，坚定发展信心，快速识变应变，截至11月1日，累计新增综合资产同比增幅110.4%，余额新增同比增幅104.6%；10月节点新增综合资产进度、时点余额进度均列全省第1位。

　　松柏、阳日网点是林区分公司金融发展的“两驾马车”。跨赛启动初期，林区分公司总经理周本忠、副总经理王先琼坐镇指挥，现场把脉问诊、开方抓药，指导网点针对所在市场和客户特点实施不同的营销策略，稳住“基本盘”。

　　为增强一线员工打赢跨赛的信心，纠正思想认识偏差，周本忠、王先琼利用夕会为网点员工讲解跨赛政策，开展谈心谈话，做通员工思想工作。经过沟通交流，员工们纷纷表示：对跨赛有了更直接、更清晰的了解，将放下思想包袱，全身心投入到跨赛战役中去，抢抓错位营销节点机遇，争做金融业务发展的“早行人”。

　　林区分公司搭建“三大活动”平台，组织营销活动，推进场景营销。即以商贸客群为主体，开展“欢度国庆 消费满减”及手续费减免、支付满减、抽奖领红包活动；以线上营销为突破点，开展扫“邮生活”二维码+第三方绑卡活动；以提升大客户体验为落脚点，开展“五星权益”尊享提质活动。同时，以人民币理财作为钩子产品，按照客户需求，将大理财产品与定期产品进行组合销售。各网点所有人员实现分岗管户，利用下班后两个小时时间对“三有礼”即“进店有礼”“每万提升有礼”“存定期邮乐小店线上送抽纸”等活动政策进行了广泛宣传，吸引了大量客群，客户量显著增加。

　　沿河路营业所地处偏僻，服务人口少，是一个低效网点，以往年年都是林区分公司发展的“困难户”。林区分公司副总经理潘经辉带领支局经理，对周边的几个村开展上门走访，重点针对大客户进行营销，实现了“村村到、户户落”；机关包挂干部放弃节假日与亲友团聚的时光，与网点员工同吃同住同走访，做好活动宣传、接送客户、厅堂服务等一系列支撑工作。“国庆七天乐”期间，该网点在林区分公司率先完成第一节点计划，从“困难户”一跃成为了“领跑者”。