智慧+ 开启代理金融转型发展之路

　　为加快推动“智慧+”创领项目落地，助力上海邮政代理金融实现从做“商户”向做“生态”的转型，同时，以“智慧+”项目为引领，更好推动金融专业打赢打好跨赛战役，全力打好“收官战” 、谋好“开局篇”，近期，市分公司召开了“智慧+”创领项目推进及网点生态项目建设培训会，各区分公司一把手、分管金融业务的副总经理参加会议；市分公司副总经理张健出席会议并讲话。

　　会上，市分公司金融业务部详细解读“智慧+”行业解决方案，并重点围绕“‘链式发展’加强客户外拓”“项目制引领打造金融生态场景”等方面介绍了好经验、好做法。本次会议还特邀第三方合作公司——通联公司为大家作“智慧+”及生态建圈建设专题培训，为上海邮政代理金融进一步强化科技赋能，加快生态建设，推动实现更高质量的发展筑基、蓄能、增势。

　　张健围绕“智慧金融提档升级，借鉴经验助推发展、奋战跨赛决胜全年”三个关键点，透过“五个思考”，全面剖析了当前金融业务发展中存在的机遇和挑战，明晰了方法和路径，并重点谈了三点工作意见。

　　张健指出，“智慧+”是上海邮政代理金融转型发展的必由之路。 “银行4.0时代，客户无处不在，就是不在金融网点。客户在哪里？恰恰是在各种结算场景生态中！”要通过“智慧+”服务，提升对商户的综合服务能力；要坚持“链式发展”逻辑，深挖商户资产提升；要做透500米 做精一公里覆盖三公里的标准，聚力打造网点生态圈，力争将邮储借记卡打造为客户快捷消费的“主力卡”。

　　针对当前代理金融跨赛和旺季经营发展，张健从三个方面部署下阶段重点工作：

　　一要高度重视，凝聚共识，冲刺全年各项目标。中邮长期缴保险目标不容有失；储蓄业务要积极应对市场环境变化，加快余额发展；基金销售要加快破题；年内信用卡新客、对公开户，以及商户数币场景目标务必完成。

　　二要对标对表，脚踏实地，全面谋划好跨赛活动。各单位要高度重视，对照目标，聚焦重点，全面谋划好各项收官工作。要以金融跨赛为首要工作，全力营造旺季氛围。要聚焦年度金融收入、余额、中邮保险、信用卡、对公等几项重点业务，打好“收官战”。要围绕“资产”和“客户”二个重点，持续开展“客户大走访”活动，对到期客户逐一电访，对商贸客户逐一走访，对重点客户逐一拜访，全面打响蓄客“攻坚战”，积极谋划保险预投保和“首爆”抢销工作。

　　三要抓实抓细，创新突破，抢抓机遇全面应对挑战。健全机制，抓实管理大提升、客户大走访、项目活动大推动、工作大宣贯、氛围大营造，发展大提速“六大工作”，以细之又细、实之又实的工作作风，推动各项工作落地落细，更好推动上海邮政代理金融转型发展、高质量发展。