湖北省分公司深入孝感市分公司调研慰问

　　11月17日，在全省邮政奋战旺季生产和金融跨赛的关键时期，省分公司党委委员、纪委书记吴建华一行，带着省分公司党委的关怀，深入孝感市分公司调研、看望慰问一线干部员工。先后深入孝南区三汊支局、市邮件处理中心、孝南区分公司东城揽投站等生产经营一线，与员工亲切交流慰问，调研旺季重点业务发展，仔细询问基层问题和困难，一点切入，穿透分析，为旺季生产经营和金融跨赛发展指明了方向，提供了动力。

　　在孝南区分公司三汊支局，吴建华查看网点跨赛氛围营造情况，查看了支局基层党建和企务公开情况，并与支局经理亲切交流，全面了解支局经营发展、自提点叠加、权益推送等情况。他提出，支局经理要关爱员工，开展关爱“暖蜂行动”，搞好职工小家的建设，关心关注员工生活、思想动态、确保员工身心健康。要转理念、转思维方式，转发展方式，转动能提升、转作风，成为善作善成的行家里手；要加快三级物流体系建设，依托自有自提点建设，推动金融、寄递、邮务业务协同发展，加快农村邮政高质量发展。

　　在孝感邮件处理中心，吴建华详细了解“双11”旺季生产、分拣设备运行和旺季生产等情况。针对邮处中心与市趟邮路、揽投站的衔接问题，他提出，网运作业要精细化调整，要关心一线人员的工作生活，做好疫情防控；要坚持问题导向，以“三个视角”找差距补短板，优化处理中心流程，调整市趟作业组织，实现处理中心到量大的自提点直分直运，减少中间环节，提高自提点卸载率，实现降本增效。

　　在孝南区分公司东城揽投站，吴建华询问了揽投员的工作和生活情况，查看了现场邮件的揽投业务量，及邮政快递服务深度，强调要发挥投递员邮路营销作用。他提出，要落实寄递“三网融合”、“秋风行动”等系列改革措施，从营销转型、寄递转型、金融转型、农村邮政转型、管理转型五个方面，以四种思维系统解决当前存在的六大痛点问题。要学习宣传贯彻党的二十大精神，增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，加快省公司各项改革转型措施落地见效，更好地推进孝感邮政高质量发展。