11月10日19点，湖北省南漳县邮政分公司副总经理韩磊结束了在城东、龙门、涌泉3个支局的调研和督办。韩磊是3天前到任的，3天来，他已经感受到县级分公司紧张的工作节奏和旺季发展的浓烈氛围。按照他的计划，在南漳县分公司工作期间，不仅要结合自己在湖北省邮政分公司党建工作部工作多年的经验，提升农村支局党支部的党建水平，也要在新岗位上锻炼自己在经营、管理方面的能力。 

　　同一时间，在湖北省分公司市场部，张璐刚刚完成一份材料的起草。从主持县级分公司工作的总经理，到全省农村邮政业务发展推进专班的一员，从治一隅到谋一域的转换让张璐对推动农村邮政业务发展有了新感受。“我们这个专班整合了乡村振兴、惠农项目、三级物流体系建设等多个专班，谋划如何布局农村生态发展，打造农村市场优势地位。开展各项工作，需要以融合发展的理念，着力构建农民获利、消费者获益、邮政获客、政府获赞的协同生态。这离不开顶层设计，离不开专班全体成员的智慧和力量。”张璐说。 

　　就在3天前，包括韩磊、张璐在内的21名湖北省分公司机关年轻干部和16名市（州）分公司年轻干部，各自前往挂职单位报到，开始历时一至两年的挂职锻炼。 

　　今年，湖北邮政将发现培养选拔优秀年轻干部作为各级邮政企业党组织的共同任务和重大政治责任，构建优秀年轻干部培养选拔常态长效机制。仅用28天，下发公开推选优秀年轻干部通知，建立全省干部人才库；仅用23天，首批上挂下派交流干部到岗。从这个超乎寻常的速度上不难发现，湖北邮政已经充分认识到年轻干部队伍建设的重要性和紧迫性。 

　　在前期进行的优秀年轻干部推选过程中，湖北邮政公开推选出416人作为优秀人才储备，其中三级副储备干部人才122人、四级副储备干部人才294人。为让优秀年轻干部快速成长，湖北邮政对其实行跟踪培养，制定培养方案。有针对性地组织各类培训，提升其政治素养和开阔眼界视野；加大多岗位、多区域交流力度，丰富其管理工作经历；有针对性地安排承担“急难险重”任务，提升其领导驾驭能力。湖北邮政特别提出，对专业水平高、业绩突出的优秀年轻干部，可以不拘一格大胆使用，为优秀青年人才打通晋升通道。 

　　动态管理和退出机制成为激活人才库这个“蓄水池”的“鲇鱼”。湖北邮政对优秀年轻干部严格要求、严格管理、严格监督，做好日常跟踪了解、年度考核等工作，并在每年一季度末对人才库名单进行动态调整，优进绌退，确保“蓄水池”充沛充盈。 

　　在近期启动的湖北邮政“十佳杰出青年”评选活动中，评选管理办法明确规定：入选“十佳杰出青年”的员工，在符合年轻干部培养条件的情况下，将被纳入全省干部人才库管理。这项聚焦科技、技能、经营、服务、管理人才培养的“1+5”青年人才培养计划，也将为干部人才库源源不断注入“活水”。 

　　“湖北邮政将全面从严治党贯穿于年轻干部培养选拔的各个环节，加强教育宣传，加快形成有利于优秀年轻干部脱颖而出、健康成长的良好环境和体制机制，为企业发展提供充足干部储备和人才保障。在年轻干部培养选拔工作中，湖北邮政各级纪检机构将全程发挥监督作用，严把选人用人政治关、廉洁关，匡正选人用人风气，为营造公开、公平、公正的良好用人环境提供坚强纪律保证。”湖北省分公司人力资源部总经理陈朝阳说。