湖北邮政工会主席到荆州分公司调研慰问

　　11月，省分公司党委委员、副总经理、工会主席罗燕一行前往荆州市邮政分公司，深入洪湖寄递物流共配中心、宏伟支局、汊河支局，监利市邮件处理中心、江城路支局，荆州区荆南支局，荆州邮区中心为一线员工送慰问和关怀，调研基层经营发展情况，倾听在发展中的痛点、难点，围绕转型发展、目标任务达成等重点工作给予指导，勉励大家再接再厉、凝心聚力、奋力拼搏，确保圆满完成旺季目标任务。

　　在宏伟支局、汊河支局、江城路支局、荆南支局,罗燕全面了解网点经营发展情况，对直播进网点、场景营销、礼品岛进网点、异业联盟等给予充分肯定，表示“有创新、有亮点、有效果”。 她要求，一是抓好11月资产提升月攻坚战。把11月节点管控度提前达到33%，为12月保险预约投保和延期结算夯实资金基础，把握发展主动权，为月日均余额提供保证；二是抓好保险到期、优待证、社保、代发、商户等五类客群的建联与提升；三是以居民储蓄意愿提升为契机，做好增存揽存；四是关注村社户企店。对农业龙头企业和种养殖大户做好走访和外拓，并依托信用村建设抓好大走访大宣传，将知客、获客、蓄客、留客、延客做到位，不断增强客户粘性，实现一打一条线，一扫一大片的营销效果，一步一个脚印将农村金融做大做强。同时为大家送上了四点建议，一是树信心。金融业务市场化程度高、刚性需求大，要落实省分公司“六个转变”，增强发展信心。二是抓管理。要穿透式指导和一体化管控，推动金融转型。在指导上，抓好跨赛天天见、周周讲、月月谈和挂图作战；在管控上，省对市州、市州对县市区、县市区对网点，一级管一级，抓好管理端、经营端、客户端、产品端“四端”和时间轴、产品轴“两轴”。三是粘客群。建群养客，厚积薄发，尤其关注商会协会、网格员楼栋长、聚类市场、龙头企业，真正做到源头获客、一点切入、综合营销。四是强思维。要强化互联网思维，通过用户思维、简约思维、流量思维、极致思维、大数据思维、迭代思维、社会化思维、平台思维、跨界融合思维抓好发展。鼓励荆州继续做好异业联盟，强化外拓和转介，发动更多商家、吸引更多客户，落实资源复用、节约人力用以强化地推，配好叉车等设备，注意安全和防疫，使站点真正成为客户营销的辐射点。

　　在荆州邮区中心、洪湖寄递物流共配中心、监利市邮件处理中心，罗燕详细询问了占地面积、发展现状、安全生产及“双11”邮件进出口量等情况，对生产一线人员进行了慰问，叮嘱大家旺季生产期间一定要确保安全生产。

　　座谈会上，罗燕听取了荆州邮政工作情况汇报，肯定了荆州邮政干部员工取得的成绩。并对一下步工作提出五点要求，一是抓好二十大精神的学习，紧扣新时期主题，运用“三新一高”的理念，助推邮政高质量发展；二是抓好省分公司下半年工作重点，抓落实、确保不掉队；三是抓好当前的旺季生产经营服务，要在经营高速发展的同时，做好安全生产、疫情防控和内控案防等工作，为旺季生产保驾护航；四是坚持四个导向，抓好企业精细化管理；五是抓好和谐企业建设，关爱员工，加强职工小家建设，关心关注员工生产生活、思想动态，确保员工身心健康，与企业一起共同进步、共同发展。勉励大家坚定信心、掌握节点、把握节奏，做好工作，向省分公司党委交上一份满意的答卷。