2022年成都邮区中心开展双11旺季生产劳动竞赛活动

　　为强化双11旺季生产运行保障，充分调动全体职工生产积极性、着力提高工作效率，确保旺季期间整体生产运行平稳有序，安全畅通，成都邮区中心双11期间开展了旺季生产劳动竞赛活动，结合中心实际，成立由高斌总经理任组长，班子成员任副组长的劳动竞赛领导小组。高总在劳动竞赛动员会上提出今年“双11”结合我中心新场地、新设备、新公司的新形势，要求领导班子成员分别坐阵三个中心指挥通信生产工作，各中心、部室全面贯彻落实集团公司、省分公司要求，不做“躺平者”，争做“奋斗者”，统筹做好人员、场地、车辆、处理设备、信息系统等资源和能力的储备，进一步细化任务清单，加快人员培训，完善应急预案，确保能力建设到位、人员部署到位、生产管控到位、责任落实到位。

　　强调各中心、部室要进一步提高思想认知，正视差距，坚持问题导向，构建主要领导亲自抓、分管领导主动抓、业务人员具体抓的齐抓共管工作格局，解决职责不清、效率不高的问题；要对当前完成度不高的指标，主动、深入开展自查自纠，促进管理工作精细化，尽可能补齐自身短板，确保责任落实到人，工作执行落实到位。

　　本次劳动竞赛以各中心承担的具体生产任务作为劳动竞赛主要内容，以“运行畅通、时限稳定、效率提升”为基本目标，对标省分公司重点考核指标找差距，补短板，围绕“干线邮车装载率”“在局逾限量”“内部处理及时率”“有责投诉率”“邮车运行准点率”等七个维度二十项重点工作、重点指标，分别设置达标奖、争先奖，以竞赛方式促进鼓励员工提质提效、主动作为，以竞赛方式开展自查自纠解决管理不细、效率不高的问题，从而形成上下一心，齐抓共管工作格局，坚决打好打赢2022年“双十一”攻坚战。