城区网点难发展？开门红巧破题

　　在同业竞争大、客户需求高的当下，城市代理金融如何打赢开门红战役？朝阳区分公司甘露园支行的发展经验给出答案。该网点属于典型的城市社区型网点，凭借着优秀的发展策略、贴心的服务，该网点在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　截至1月30日，甘露园支行完成开门红任务目标的153.89%，中邮趸交保费目标的116.67%，中邮长期期交保费目标的125.26%，支行排名位列朝阳区分公司第一名。

　　该网点坚持每天班后复盘，打磨邀约客户话术，总结当日成单关键节点，寻找减少流失客户抓手。将指标推进情况精确到每日，咬定目标，对标优秀支行收入，逐渐摸索出“保费小、增单量、保费大、增收入”的战略打法。

　　在服务客户方面，甘露园支行从细节入手维护客户，不仅特殊时期为客户送去药物，还在网点准备了药品、口罩、抗原试剂、防护面罩等不同种类的防疫物资，以备客户不时之需。

　　下一步，甘露园支行将在现有成果基础上，继续找差距、强弱项，全体员工拧成一股绳，坚定信心，咬住目标，形成良性发展态势，实现二次跨越。（北京邮政工会）