2022年，安徽省邮政分公司党委以领题破题和“三亮三比三评”活动为抓手，推进“三联”（政企共建、共享资源、实事联办；企业联建、优势互补、业务联动；板块同建、凝聚合力、深融联促）党业融合发展模式，推动各级党组织建设更加坚实，组织力和战斗力进一步增强，企业整体收入和利润稳居全国邮政第一方阵，“皖美邮政”建设迈出坚实步伐。 

　　政企共建享资源 

　　安徽省分公司党委将落实党中央重大战略部署，全力服务乡村振兴战略、“双循环”格局、战略性新兴产业等中心工作，与应安徽所需尽邮政所能有机结合，争取政策赋能，把政策“含金量”变成发展“生产力”。安徽省分公司党委主动对接地方党委、政府部门，开展党建共建活动，整合资源、对接项目、共办实事。与省农业农村厅联合建立省市县三级政企对接机制、数据共享机制、项目共推机制，协同落实联合调研、督导等工作；联合共建农产品展销馆、扶贫农产品专柜，积极参与政府主导的“农民丰收节”“皖美消费”“巾帼助农”等活动，同步开展主题党日活动。累计对接万余家政企单位，服务超500家涉农企业和60余万名会员客户，销售农产品11.6亿元。将县乡村三级物流体系建设与农村电商建设工程、农村寄递物流体系建设等国家战略相结合。目前，全省各市分公司均与当地交通运输部门建立合作机制，累计获得各项政府补贴资金超1亿元。 

　　企业联建增优势 

　　1月30日，灵璧县河北村党支部与中化现代农业有限公司粮作苏皖党支部签订了党建联盟共建协议，深入推进“一村一品”，全产业链协同拓展黑花生产业。该项工作由安徽省分公司驻河北村第一书记、工作队队长杨玉良牵头开展。这样的党建联盟在安徽邮政还有很多，既增进了与合作企业的深度联系、相互取长补短，又能共享资源、促进双方党建工作和业务发展双提升。安徽省分公司党委创新开展将党支部（党小组）建在支局所、建在专业、建在项目专班、建在“车轮”的“四个建在”活动。在重大改革、重要项目实施过程中，采用成立临时党支部（党小组）、联创党建品牌、组建联合突击队等方式，构建了“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建联盟工作新格局。 

　　板块同建促发展 

　　安徽省分公司党委聚焦改革发展的重点难点，把“急难险重新”问题作为党组织领题破题和党员“亮”“比”“评”的关键点，聚智聚力推动重大任务落实，实现树木成林、“盆景”变“风景”。2022年，全省355个领题破题课题全部结题，有效推动金融业务提量增效、寄递业务提速转型、农村电商提档升级。 

　　为全力服务乡村振兴，有效推进惠农合作项目，安徽邮银成立由双方党委书记担任组长的领导小组，配齐配强党员骨干。2022年，安徽省分公司党委组织党员300余人次深入惠农合作一线，解决30余个销售难、融资难问题。在党委书记负总责、分管领导负专责、项目组牵头抓、专班具体抓的工作机制下，打造了一系列成效显著、社会效益明显的最佳实践案例。