建阳邮政：创新实施小技小改，深挖降本增效潜能

　　建阳区分公司牢固树立“艰苦奋斗，勤俭持企”发展理念，全体干部职工集思广益，突出创新创造，扎实推进降本挖潜工作。寄递部创新攻关小组针对邮件分拣环节处理流程、人均处理效率、异常邮件处理、基础管理等方面，开展“小技改降成本、大提升促发展”专题创新活动，确立了优化分拣址码和分拣模式新课题，在实践生产中应用试行、不断改进，使进口处理作业在提高分拣效率、实现降本增效、提升管理水平方面取得预期成效。

　　一是转变分拣模式。将分拣堆由原有的按地址分改为按四段码的大码初分、小码细分，分拣模式由传统的“分件”变“挑件”，即由全城邮件逐一分堆改为只挑自己负责1-2个四段码数字邮件，有效降低邮件识别难度，最大限度减少件均分拣时长。分拣模式优化后，形成专人专码，明确分拣责任划分，大大提升分拣质效。通过近期实践，邮件分拣准确率提高25%以上，智能跟单异常邮件量同比下降34.8%。实现内部处理时间缩短了30分钟，为外出揽收邮件增加了时长。

　　二是优化作业流程。将原有31人全员站传送带分拣改为9人站传送带分大堆、4人站四大堆细分到段道模式，分工明确、责任到位，缩短道段邮件整理时间，确保邮件有人盯、准确分，有效解决了揽投员错分、邮件无着问题，避免了原人员扎堆、工作效率低的现象，实现同平面参与分拣人员由31人压降至15人。

　　三是规范现场管理。优化推行“一人一笼车”模式，使用分拣笼有效分割作业场地，现场井然有序，解决了邮件不落地、乱堆乱放的问题，有效实现分拣、下段、内部处理同步进行，落实异常邮件当班清、当班邮件当班投。（福建邮政工会）