在全集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,重塑寄递竞争优势、推动企业高质量发展的关键时期,9月4日起,集团公司举办为期一周的“深化集团公司战略部署,推动寄递业务高质量发展”专题培训,强调要准确把握“两集中”改革和“三大攻坚战”等重点工作任务,进一步理清工作思路、深化战略共识,抓住主要矛盾、明确工作举措,更好推动寄递改革发展。集团公司副总经理温少祺作动员讲话。
会议指出,要准确把握当前形势,在辩证分析中强化“拼”的意识、抢抓“胜”的良机,坚定信心、因势而谋,以积极主动的确定性工作应对不确定性的发展形势,切实把机遇优势转化为推动寄递业务高质量发展的强大动能。
会议强调,要切实强化责任担当,在落实集团战略部署中凝聚“拼”的力量、坚定“胜”的决心。要全面深化“两集中”改革,纲举目张,抓好改革措施的落地实施,统筹推进“六大改革”取得实效。要坚决打赢“三大攻坚战”,快速扭转发展局面,确保实现“四个跑赢”任务目标。要扎实开展“服务质量提升专项行动”,把各项整治任务抓实抓细抓落地。
培训班上,集团公司相关部门负责人就各项重点工作进行解读和部署,行业专家应邀解读行业发展趋势。