奋战“双11” | 成都邮区中心一切就绪！

　　“双11”旺季生产攻坚战即将打响，成都邮区中心认真贯彻落实集团公司、省分公司“双11”旺季生产工作安排部署，厉兵秣马，积极迎战，以“科学管控、灵活调度”为指引，实施进出口邮件分场地联动作业处理模式，进一步增强能力储备，强化数字化赋能，确保邮件处理时限，坚决实现旺季生产“运行畅通、保障品质、效率提升”目标。

　　周密部署 提升效率

　　据预测，今年“双11”期间，成都邮区中心日处理邮件峰值将达到311万袋件。

　　10月，成都邮区中心成立“双11”旺季生产领导小组，下设指挥调度、服务质量保障、生产保障等8个工作组，协同联动各生产单位，加强生产现场监控，强化生产管理、流程、操作标准化，细化任务，完善激励机制，着力提高工作效率，充分调动员工积极性。

　　图片

　　为保证高峰期邮件处理能力，成都邮区中心通过“整体布局、灵活调度、多场联动”的作业方式，实施“多场地”协同处理进出口邮件模式，充分发挥“矩阵+小件”设备优势，解决制约分拣效率提升的痛点，最大限度提升处理效率。

　　优化管理 增强储备

　　“双11”前夕，成都邮区中心组织人员结合邮区中心规范化改革，通过班前会、班后会开展培训，提早熟悉新业务、新流程，提升专业技能水平和操作熟练度。

　　图片

　　此外，成都邮区中心采取“阶梯式用工、动态式管理”模式，根据阶段业务量，实现人员弹性配备。如遇上邮件处理高峰期出现的较大人员需求缺口，各机关职能部室的储备人员将作为应急突击队，迅速靠前，助力生产。

　　今年，成都邮区中心还承担起了大部分省内干线运输集中管控任务。面对“双11”挑战，成都邮区中心进一步加强车辆储备、在途监控、指挥调度，在各邮件处理场地设立驻场值班点，并安排专人值班，执行7×24小时值班制度，实现“车等邮件”，确保邮件及时疏运不积压。

　　强化支撑 关爱员工

　　近期，成都邮区中心还加大了设备检修及车辆维护力度，协调维保公司落实驻场维修。对旺季期间所需的顶扫设备、PDA、蓝牙打印机等生产设备进行清理和维护，提前做好备品、备件储备工作，确保车辆、生产设备、信息系统、供电及通信网络运行稳定。

　　进入旺季，高强度工作容易让人产生不良情绪。针对这一情况，成都邮区中心特意邀请专业心理咨询师，在“双11”前夕，深入生产一线开展心理健康教育讲座，帮助员工纾解情绪、化解压力。尤其是深夜班，成都邮区中心还贴心为他们发放了饼干、牛奶等夜餐补给，并预留休息区域，确保员工吃得安心、睡得踏实。

　　为确保安全生产，保证员工生命安全，成都邮区中心认真落实设备隐患排查和整治，切实避免各类安全事故发生。同步开展旺季安全生产全员警示教育培训，规范操作，确保每一位员工的安全意识入脑入心。