浙江省邮政分公司党委高度重视党建与生产经营深度融合工作，强化“党建也是生产力”理念，把企业改革发展成果作为党组织战斗力的检验标准，以“红色引擎”推动企业高质量发展，初步探索出一套行之有效的融合机制。大力弘扬伟大建党精神、红船精神，充分发挥党建引领作用，建立健全“干部为事业担当、组织为干部担当”的良性互动机制，激发党员干部干事创业热情，以高质量党建推动企业高质量发展。

　　党建对生产经营的引领作用

　　激发内生动力。浙江省分公司党委坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，发挥党建的政治引领和保障作用，胸怀“国之大者”，心系“邮政要事”，切实履行央企的政治责任、经济责任和社会责任。2022年，持续推进县乡村三级物流体系建设，畅通农产品进城、工业品下乡双向通道，累计代投进村快递超1亿件。不断升级“进厂”“出海”服务模式，“进厂”供应链服务覆盖200余家省内企业，规模项目数增加50%，支撑年产值超600亿元。用好邮航包机、自营商业渠道及中邮海外仓资源，大力拓展OZON等新平台、“逆向海淘+集运”等新业务，助力全省1600余家跨境企业打通“出海”通道，为畅通“双循环”、高质量发展建设共同富裕示范区作出积极贡献。 

　　增强企业实力。浙江省分公司党委推动党建与生产经营深度融合，把党建资源转化为发展资源，把党建成果转化为发展成果，使党建工作成为激发企业创新活力、促进企业转型发展的强大动力。2022年，浙江邮政完成业务总收入184.32亿元，系统内排名从2021年的第五上升到第四，实现了赶超进位；同比增长16.41%，增幅列系统内第一。 

　　拓展工作途径。浙江邮政各级党组织注重发挥集体智慧，通过调查研究、征集意见、精准研判，找准推进工作的思路方法。2021年，全省583个无党员网点班组均派驻党建工作联络员，组建省市两级党建指导员队伍57人，共组织学习3136次，谈心谈话3981人，解决困难问题1690个；开展“本月我当班”主题党日活动，参与党支部519个，覆盖率达89%。 

　　党建与生产经营融合的路径 

　　坚持强化思想引领。浙江省分公司党委高度重视党员干部思想建设，注重用党的理论创新成果武装思想、指导实践。深入学习贯彻党的二十大精神，以“十大任务”为核心，抓实抓好“七个一”活动。全面落实“第一议题”制度、“三个第一时间”学习机制，运用好“中邮先锋”“学习强国”等学习平台，把学习成果转化为工作实效，凝聚起推动高质量发展的强大合力。 

　　坚持开展专题活动。浙江省分公司党委开展“三个至少走一遍”走访调研活动，即党员领导干部对分管的下一级组织，每年至少走一遍；对前十大重点客户（服务对象），每年至少走一遍；对分管范围内重点指标排在后三名的单位，每年至少走一遍。活动开展至今，收到了一定的效果。一是发挥了党员领导干部的“头雁效应”，促进党委班子成员履行“一岗双责”。二是发挥了党员领导干部的“战斗指挥员”“首席营销员”作用，增强市场意识和服务意识，破解制约企业发展的主要矛盾。三是切实解决了工作中的形式主义、官僚主义问题，以作风建设为切入点，运用“抓两头，带中间”的工作方法，走深走实群众路线，抓实抓细调查研究，督促知责履责尽责，让党员领导干部到基层去、到群众中去、到客户家里去。 

　　坚持促进整体谋划。浙江省分公司党委从全局高度对企业发展进行谋划，将生产经营融入党建，促进企业高质量发展。将“四梁”业务与党建工作融合，通过领题破题等活动，确保齐抓共管。 

　　坚持推动双轮驱动。浙江省分公司党委充分发挥党建平台优势，根据每个党组织的具体情况开展主题活动。开展“班前班后十分钟”活动，利用晨会夕会宣讲党的理论。此外，落实行政责任人“一岗双责”，促进党建与经营工作落地，实现党建工作与中心业务共赢。 

　　坚持构建考核制度。浙江省分公司党委科学设置综合考评指标，把基层党建考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效考核等工作挂钩，考核结果靠后的党组织主要负责人和分管负责人在年度考核中不得评为优秀等次。制定党建工作要点和任务清单，明确工作任务，每月进行提醒督办，加强过程管理。（本文获2022年度中国邮政优秀政研成果三等奖）