安徽邮政多举措推动劳动竞赛深入开展

　　2023年，全省各级邮政企业、工会认真贯彻落实集团公司、省分公司劳动竞赛活动安排。省分公司劳动竞赛委员会及时召开会议，对竞赛项目、组织方案、资金安排以及过程管控等方面进行了专题部署。会后，省分公司各部门、直属单位迅速行动，细化竞赛方案，组织竞赛实施；各市分公司加强赛前动员和培训，多措并举建立竞赛专项工作微信群、QQ群，不断强化竞赛督导，及时通报全省竞赛工作整体情况和本单位竞赛位次，分享典型经验做法，复制推广优秀实践案例。从9月份起，各市邮政工会指派专人，编发竞赛通报3期，进一步加强竞赛过程管控和督导。省分公司各主责部门积极开展送培上门、线上课程展播等多种形式的赛前技能培训，详细解读竞赛方案，加大指导培训力度，提升各市对劳动竞赛的重视程度。

　　省邮政工会结合全省邮政“对标先进最佳实践奖”评选活动，收集整理在竞赛活动中涌现出的典型经验和优秀案例，以省邮政工会信息为载体，设立“劳动竞赛专栏”，分享各地好经验、好做法。

　　阜阳邮政农产品基地运营初显成效

　　阜阳邮政落实集团公司乡村振兴的工作体系，大力开展农村电商提质增效劳动竞赛，发展惠农项目，农产品产品基地运营初显成效。阜阳市分公司结合当地乡村发展基础和邮政实际，按照安徽省邮政分公司“七个有”建设标准（2023年建设标准调整为“九个有”）要求，参与运作国家级基地一个（皖北肉制品基地，包含宿州），独立运作区域级基地四个（阜阳畜禽基地、阜阳粮食基地、太和西瓜基地、临泉蜂蜜基地），至2022年底，五个基地全面达标，通过省公司评估验收。其中，太和西瓜基地销售经作肥200万元，销售西瓜35万元，寄递收入7万元，信贷业务授信56户，线下发放小额贷款206万元，对公账户办理18户，对公月日均余额10万元，代发业务办理2户，代发6万元，打造区域级中邮示范合作社一个（太和县九龙种植专业合作社）。通过多渠道销售畜禽商品为切入点，开发阜阳畜禽供应商对公账户，带动寄递，融资e和代发业务。2022年全年销售农产品59.68万元，寄递业务收入18.01万元，对公账户2个，对公余额101.1万元，企业授信放款926万元，月均代发2笔，办理惠农保险1单。

　　淮南邮政多措并举推动农村电商发展

　　为推动农村电商双向商流规模快速提升，进一步提振淮南消费信心，促进消费恢复和扩大、激发消费需求，淮南邮政围绕2023年农村电商提质增效劳动竞赛，突出本地特色，汇聚流量，做到“三个到位”，打造了不一样的“919电商节”。期间实现网络零售交易额957万元，完成目标计划155.6%，列全省第5位；批销交易额2501万元，完成目标计划140.5%，列全省第5位；定制大单品交易额1414.5万元，完成目标计划235.8%，列全省第4位。培育优质邮乐购站点1100个，完成目标计划115.8%，列全省第4位，推进了淮南邮政农村电商“化茧成蝶”。