11月14日至16日，集团公司在浙江杭州召开高质量开展第二批主题教育暨服务乡村振兴现场推进会，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，以高质量开展第二批主题教育为契机，对浙江邮政服务乡村振兴工作及全国邮政最佳实践进行现场总结交流、全网推广，体系化推动服务乡村振兴实现规模化发展，努力在国家乡村振兴大局中发挥更大作用、作出更大贡献。
主题教育中央第21巡回指导组组长焦开河及其他成员，农业农村部相关同志到会指导。集团公司党组在家全体成员出席，集团公司党组书记、董事长刘爱力讲话，党组副书记、总经理郑国雨作会议总结，副总经理康宁、温少祺、刘建军就分管领域工作部署进行发言。
刘爱力对行业面临的发展形势进行了分析，对企业发展取得的成绩、主题教育问题整治的效果给予肯定，重点对服务乡村振兴工作的重要性作了进一步强调，对下一步工作进行全面部署。他指出，要从政治性、人民性、经济性、核心竞争力的角度深刻认识服务乡村振兴工作的重要意义，以解决“三难”问题为切入点，以加快三级物流体系建设、推进交邮联运、推进邮快合作、强化自提点建设、推进“网点+站点”数字化转型、推进“一品一策”“一业一策”“一类一策”体系建设、做大农产品销售、推进乡村振兴工作室建设、推进“信用村”建设、推进服务乡村振兴数字化能力建设“十大工程”提升基础能力，以“共享共建、做大销售、促进协同”三关为突破口，以“政策、IT”为赋能，“三位一体”体系化推进服务乡村振兴形成规模化成效。他强调，当前，寄递规模发展的基础和条件已经具备，服务乡村振兴的能力与体系基本形成，乡村金融的差异化竞争优势逐步显现，要用好客户清单法、数字网格法两大方法，以靶向拓展市场取得规模化成效，带动千乡万村小产业融入经济大循环、助力千家万户小农品对接全国大市场，走出一条具有邮政特色的服务乡村振兴之路。
郑国雨指出，要“明方向”，把“为什么”搞清楚，把“是什么”理解透，把“学什么”结合好，把“干什么”落到位，提高认识，把思想和行动统一到集团党组战略部署和刘爱力董事长讲话精神上来，坚持战略指引，坚持系统观念，坚持问题导向，坚持结果导向，立即行动、坚决行动，以高效执行力真正将此次会议精神落实落细落具体。他强调，要“关好门”，做好年度生产经营收官工作，科学把握形势，明确工作目标，突出工作重点；要“开好局”，准确把握明年发展形势，研究明年总体思路和目标要求，谋划好明年经营发展重点工作。