火车跑得快，全靠车头带。

　　支部工作好不好，关键在支委。《中国共产党支部工作条例（试行）》明确规定，支委会要履行党支部日常工作的领导职能，对党支部重要工作进行讨论，作出决定。支委会会议议题一般包括研究、贯彻上级党委的决议和指示，讨论、制定完成生产和工作任务的方针办法，研究党的建设和党员教育管理方面的问题，研究有关干部选拔、调整方面的问题，研究培养、发展新党员方面的问题，讨论研究协调工青妇等群团组织工作方面的问题。会议由党支部书记召集并主持，书记不能参加会议的可委托副书记或委员召集并主持，全体委员参加。会议须有半数以上委员到会方可进行，讨论干部问题时应有2/3以上委员到会。确因工作需要可召开支委会扩大会议，吸收党小组组长、有关党员干部及有关行政干部列席，但必须有半数以上的支委参加，列席人员可以发表意见但无表决权，支委会扩大会议不宜过多，决不能以支委会扩大会议代替支委会会议。支委会会议要实行“一题一议，一事一议”的议事原则。很多党支部书记同时也是行政领导，在支委会会议上，应及时将身份从行政领导向支部书记转变，更多采取民主集中制，不搞“一言堂”，少用行政命令，确保讨论研究充分体现支委班子的意见。

　　党支部委员会要理直气壮讲中心工作。党支部的重要工作，不仅指党的建设中的重要工作，比如需要上报上级党组织的事项、员工队伍思想状况分析等；还包括中心工作中需要支委会讨论决定的重要事项，比如战略规则、组织调整、重要人事任免、当前重点工作推进过程中存在的问题、涉及群众切身利益的问题等。要认识到支委会会议与行政班子会的区别。支委会会议讨论制定完成生产经营任务的措施办法是党建工作和生产经营深度融合的题中之义，但不是要求用支委会会议代替行政班子会，不是用支委决策代替领导班子决策，而是更多注重从把关定向的角度，从思想政治工作入手，从党的建设入手，从党建与生产经营融合入手，通过调动积极性和主动性，强化责任感和使命感，提升工作质量，推动工作进展。大庆油田在几十年的生产建设实践中，从“两论”起家逐步摸索探讨，形成了以“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”为主要特征的一整套思想政治工作经验，成为党建工作的先进典型。抓生产从思想入手，就是抓生产首先要抓人的思想政治教育，注重解决生产过程中遇到的各种思想问题，把思想工作做到前头。抓思想从生产出发，就是思想政治工作必须围绕中心工作进行，根据单位和工作的实际，确定思想政治工作任务，把思想政治工作贯穿中心工作的全过程，保证完成各项任务、提高经济效益。大庆油田“两抓”经验虽然过去了60多年，但至今依然给人以强烈启迪，具有强大的精神力量，值得各级党组织品味、借鉴、学习。

　　党支部委员会要坚持问题导向。支委会的组织功能就是发现问题，通过会议讨论，提出方案，开展行动，给予指导和帮助。面对发现或存在的问题，支委会是置若罔闻、不管不顾，还是义不容辞、直面解决，决定着支部能否真正发挥战斗堡垒作用，也决定着支部工作是否与中心工作水乳交融。支委要善于利用支委会会议，精准发现问题，集体分析问题，讨论并找到解决问题的方案或方法。比如，采取对比的方法，对照上级要求和工作部署进行分析，与先进标杆比，与同行同事比。又如，采取听取意见的方法，听取上级领导的意见，听取党员群众的意见等，可设立听取群众意见的机制，在会议议程中设立“讨论问题”的固定环节，汇报近期征求和听取意见的情况，梳理归纳形成解决问题的思路方案举措。