作者:寿宁县分公司 徐华 | 来源:福建省邮政工会 | 时间:2024-04-03 |
自保险“开门红”启动伊始,寿宁邮政针对新阶段市场环境和客户行为变化,制订详细发展策略,坚持向深着力、向实加力、向优发力,实现一季度保险业务高效发展。截至3月31日,完成标保6016万元,完成首季指标102%,成为全市第三个完成首季指标的单位。其中长期期缴保费突破550万元,较去年同期增长343%,保险收入同比增长142%。同比增幅全市第一。
一是认真策划,严抓落实,按下发展加速键。寿宁邮政秉承“抓早、抓好”的发展理念,第一时间召开首季保险战役动员会,统一思想、明确方向,在对接市分公司首季保险方案的前提下,出台首季补充方案,设置达成奖、超产奖、争先奖、PK奖等奖项,进一步激发员工发展斗志。同时,加强过程管控,实行“以日保周、以周保月”滚动发展策略,严格规范“30-5-1-5”日常动作,严抓执行落地,营造了“不想落后、不敢落实、不能落后”的发展氛围。
二是挂图作战,精确营销,实现发展高产能。领导躬身入局,靠前指挥,发挥首席营销官作用,主动走访茶商、茶农重点客群,深挖客户养老、子女教育等需求,帮助客户做好中长期资产规划。金融中心管理人员切实做到思想紧起来、责任扛起来,做好挂点帮扶工作,协助网点聚焦“四类”客群,落实“六个”动作,结合“高端客户产说会”,进一步提高发展产能。截至3月31日,寿宁分公司首季开展高端客户产说会8场,累计签单376万元。产说会从最初的场均10万元保费,发展到场均60万元,寿宁邮政以“滴水穿石”的发展韧劲努力实现自我蜕变。
三是全员发动,专业协同,跑出发展加速度。寿宁邮政注重开展员工思想政治工作,领导积极动员机关部室、寄递支局人员,树立“一盘棋”思想,充分发挥专业协同优势,通过全员引荐、金融人员促成提升的模式推动保险业务发展,实现“企业增效、员工增收”的发展目标。截至3月31日非储业务条线人员首季发展长期期缴63万元,趸交195万元,合计保费258万元,切实助力首季保险发展。(福建邮政工会)