近期，邮储银行湖南省邵阳市分行党委把两大“靶向法”作为应对复杂局面、推动各项业务规模化发展的有效途径，作为锤炼干部队伍、强化实干担当、促进业务发展的有力抓手。该分行通过党委中心组集中学习、党支部研学、各业务部门培训学习、“三支队伍”轮训学习等方式，使广大员工对“两法”内涵要义理解更加透彻，全体员工的营销能力和服务水平得到有效提升，为推动该分行高质量发展提供了坚强有力的保障。截至8月底，该分行理财经理人均产能为380万元，同比净增27万元。

　　该分行通过以培促学、以学促效，细化工作流程，坚持以问题为导向、以研讨促发展，广大员工结合本单位工作实际，围绕“问题、责任、担当”，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，将学习内容与重点工作、个人履职相结合，反思反省，自我检视，做到行领导带头营销，个个是“营销官”、人人是客户经理，确保各项重点业务发展踏准节奏、稳步推进，让“两法”在员工心底扎根。

　　该分行将“两法”应用、实践和突破与各支行“党建共建”活动相结合。各县支行党支部积极与辖内单位开展“党建共建”党日活动和乡镇、村“党建共建”信用村建设活动。邵阳县支行与县法院开展了“党建共建”活动，深化“法院+金融”合作，充分利用“客户清单靶向法”，逐一梳理细分客户，建立清单，紧盯重点不良贷款“名单客户”开展“一对一”的清收，做到资源共享、优势互补、合作共赢，提升了执行的效果和力度。截至8月25日，该支行累计完成不良贷款清收489.65万元，完成全年清收目标任务的102.01％，排名全市邮储第1位。

　　隆回县小沙江镇杉木坪村有“小西藏”之称，是全国金银花种植基地，全村种植金银花900余亩。隆回县支行与该村开展“党建共建”信用村建设活动，充分发挥“数字网格靶向法”作用，结合村内不同特色农业产业，制定白名单客户清单划分网格，对杉木坪村109户进行了信用户的评定，授信金额共计6612万元，放款客户数占比达75％，排名全市邮储第2位。同时逐一梳理脱贫农户，建立“靶向客户清单”，发放脱贫农户贷款38户、金额600余万元，在金融服务乡村振兴上彰显了邮储力量。