安徽省分公司开展春节慰问并调研

　　2月3日（正月初六），省分公司党委书记、总经理刘支宇深入合肥市分公司王大郢邮政所和肥东县分公司龙塘揽投部、龙塘邮政所、包公桥邮政所开展春节慰问并调研。

　　每到一处，刘支宇总经理首先对基层员工一年来特别是春节期间坚守岗位的辛勤付出表示衷心感谢，送上节日慰问品并致以新春祝福，对大家春节旺季取得的工作业绩给予充分肯定，勉励大家新的一年继续保持昂扬斗志，以“起步就是冲刺、开局就是决战”状态，紧抓春节业务发展旺季，全力抓实抓好代理金融春节“赛中赛”、寄递业务一季度开门红营销活动、农村电商“年货节”活动和生肖贺岁季、春季校园收订等重点邮务项目，以“开门红”保障“全年红”，实现业务发展良好开局，为安徽邮政高质量发展持续走在前列贡献力量。同时，要坚持“三待三亲”理念，重视旺季期间一线员工后勤支撑，不断完善职工小家服务保障功能，解决员工后顾之忧，营造凝心聚力谋发展的良好氛围。 在王大郢邮政所，刘支宇总经理详细询问了网点余额规模、有效客户数、春节“赛中赛”活动开展等情况，强调要利用好省分公司代理金融旺季第二阶段各项政策，立足周边商贸市场客户特点，深化“两法”应用，坚持挂图作战，针对性地做好商户新春开业拜访和高端客户日常开发维护，精准匹配相应权益，拉动余额快速提升，尽快实现网点总资产规模突破10亿元。 在龙塘揽投部，刘支宇总经理重点了解了假日期间作业组织、揽收和投递量、邮件留存及清理等情况，强调要优化中心乡镇揽投作业模式，加大快包甩点直投力度，积极探索“固定+流动”的网格接驳模式和应用无人车投递，释放揽收力量。要梳理周边产业园区、工业园、校园等重点客户清单，做好分类分级走访开发，熟用“五知”构建“五定”，实现重点客户靶向营销，力争市占率与竞品旗鼓相当。要积极利用数字化服务乡村振兴管理系统等信息平台，鼓励揽投员加强代理金融客户转介，实现各板块客户共享和业务协同开发。 在龙塘邮政所，刘支宇总经理仔细询问春节期间日均余额净增、网点自助机具使用等情况，鼓励网点抢先抓早，尽快完成旺季二阶段计划目标。要利用厅堂大屏做好政务便民服务宣传，利用闲置空间设置小型包裹自提柜，做好客户引流，提升客户体验。要与临近的龙塘揽投部密切沟通、积极配合，共同运用好“两法”，加强客户走访开发，提升市场协同营销能力。 在包公桥邮政所，刘支宇总经理肯定了该网点叠加警邮、医邮便民服务工作成效，详细了解网点利用电瓶车以旧换新消费补贴活动开展引流获客情况，要求联合当地商务部门加大活动推广宣传力度。强调要不断优化网点空间布局，利用好工会驿站、健康驿站，积极叠加农村电商业务，通过建设乡村振兴馆，加强农产品消费帮扶市场开发，打造一站式线下便民消费生态场景，筑牢厅堂主阵地，促进获客活客。

　　调研慰问期间，刘支宇总经理听取了肥东县分公司近期发展情况的汇报。他指出，肥东县分公司落实2023年国庆期间调研时提出的要求，攻坚克难、践诺履职，紧盯分类分等、“十强”“十快”等评先评优，着力提升在全省邮政的发展位次，2024年规模排名进入了全省前20，实现了发展大跨越。下一步，要用足用好省分公司鼓励发展的各项政策，在服务战新产业和开展消费帮扶上持续发力，巩固当前良好的发展势头，瞄准更高的目标加压奋进。