福建龙岩邮政：“三精管控法”领跑网路运营劳动竞赛

　　在全省邮政网路运营劳动竞赛中，福建龙岩邮政表现卓越：荣膺“最佳网运组织奖”及“十佳优秀揽投部奖”（城厢揽投部）两项集体大奖；15名员工获评先进个人，覆盖最佳调度员、时限管理员、运输管理员、揽投部经理、投递内务网格长、驾驶员（市趟/干线）、处理中心生产人员及投递员（7名）等网运全链条关键岗位，获奖广度与深度位居全省前列。成绩源于精心部署的“三精管控法”：

　　一是精准赋能强标杆。聚焦时限管控与服务质量核心指标，分解目标、精准施策。重点培育城厢揽投部等标杆，实施“一点一策”帮扶，通过经验分享会、服务质量竞赛激发基层活力。城厢揽投部凭借时限运营与规范化管理提升，成功获评“十佳”。同时推行“传帮带”，大力提升员工能力。

　　二是精细练兵提技能。围绕运输、处理、投递等环节开展全员技能大练兵。针对时限管理、异常邮件处理、安全驾驶、操作规范等关键点，实施“靶向式”培训与管控。利用“理论+实操”、“线上+线下”、“老带新”等多元形式，有效提升业务素质。

　　三是精密组织保协同。成立主要领导挂帅的竞赛小组，建立“日监控、周通报、月复盘”闭环机制。强化前后端协同，优化作业计划，压缩内部时长。运用信息化手段实时监控关键节点、车辆轨迹与邮件状态，实现问题快速处理。市分公司统筹资源，为基层解难题，有力保障竞赛推进。

　　“三精管控法”不仅助力龙岩邮政在竞赛中夺魁，更锤炼了队伍、优化了流程、提升了整体运营效能，为锻造现代化寄递核心能力夯实了基础。（福建邮政工会）