让网络运营更加柔性敏捷

——长三角区域互寄邮件提速大会战系列报道·浙江篇
记者 周静 章思佳2019-05-20来源:中国邮政网

  初夏时节的晚上7点,天色尚未完全暗透。浙江省义乌市邮政分公司邮件处理中心内,一辆辆邮车驶入,稳稳地停在垛口。工作人员打开车门,将邮件放在垛口的皮带机上,输送到另一端的混合收寄台。收寄人员迅速将皮带机输送过来的邮件放到混合收寄台上,只需约两秒钟,便完成了称重、扫描、粗分一体化操作。随后,邮件按粗分路向分别落在5条不同的皮带线上,输送到前端的集包处进行细分和集包。整个过程衔接紧密、运转快速,邮件不落地。

  义乌邮件处理中心的“混合收寄+集包”作业模式,正是浙江省邮政分公司促进长三角邮件提速的创新举措之一。

  “我们在集团公司加快推进长三角区域寄递业务发展战略的指导下,遵循行业规律、市场规律、价值规律,通过灵活动态的组网调整和着眼全省域的投递能力提升,推动网络运营向统筹协调、柔性敏捷方向突破,取得了明显成效。”浙江省分公司领导如是说。

  从去年12月到今年4月,浙江邮政标准快递、快递包裹在菜鸟平台长三角次日达线路达成率的排名分别从第6位和第8位,提升到第1位和第2位。浙江邮政打了一场提速漂亮仗。

  守土有责:这一仗必须打赢

  长三角区域是电商包裹的主要货源地,是各大快递公司的必争之地。然而,过去一段时间,由于邮政长三角互寄邮件时限质量与主要竞争对手差距明显,少了时限这块“敲门砖”,浙江邮政长三角快包市场占有率低于其快包整体市场占有率,寄递业务失去了在战略核心区域的话语权。

  2018年11月,集团公司领导到浙江调研时指出,长三角快递市场大,必须加快提升邮政寄递业务在长三角区域的市场占有率,为全网寄递业务发展提供最佳实践。

  “收复失地”已刻不容缓!浙江省分公司迅速行动抓落实,省分公司领导带队到江苏,与兄弟省分公司共同研究商讨两省互寄邮件时限提升方案;在2018年11月20日集团公司召开长三角提速专题会后的第一天,即研讨长三角提速方案具体落地执行的措施,要求各市分公司领导班子统一思想认识,强化责任意识,守土有责,必须站在讲政治的高度抓好长三角提速工作。

  从2018年11月至今,浙江省分公司以问题为导向,坚持“三个视角、一个提升”,立标对标达标,紧盯长三角时限质量,瞄准问题节点个个击破,一抓到底。加强过程管控,坚持长三角运行情况“一日一会”,对不达标线路和区域,坚持问题不过夜,迅速落实整改。4次全省长三角提速专题会、27张整改督办单、8个地市单位约谈、5个单位现场暗访检查并督办整改、40余次各地现场“会诊”……雷厉风行的工作作风层层传导,使每一位员工都明白:长三角提速这一仗,邮政必须打赢!

  寻求突破:网络运营创新求变

  市场需求、快递产品在不断迭代,网络运营也必须随之不断进行动态调整,这也是集团公司要求推动网络运营向统筹协调、柔性敏捷方向突破的根本原因。

  市场在哪里,网络运营的重心就应当在哪里。浙江省分公司从行业最佳实践视角审视网络运营方式,以市场为导向,动态做好组网调整。他们根据各地市场需求情况,紧盯重点路向,对于日出口量达到1500件的路向,组开直达邮路,在确保时限的同时积极培育市场。目前,占长三角市场省际出口量48%的25条重点线路,线路次日递达成率从25%提升至85%,平均提升了60%。同时,浙江省分公司通过创新串行运输等方式,实现降本、提速。在宁波邮政,慈溪、余姚发往长三角路向的邮件不再倒流至宁波邮区中心局,而是将慈溪邮件汇合到余姚,再通过宁波串行邮路在余姚统一进行填装,避免了客户常常吐槽的“邮件越跑离我越远”的问题。

  浙江省分公司还学习借鉴快递行业的通行做法,在全省地市、重点县域推行集包封发。2018年10月,在前期实践的基础上,他们按照信息化、智能化、集约化的思路,升级推出“混合收寄+集包”组合作业模式,这一模式不仅大幅降低了运行成本,也为效率提升、时限缩短提供了重要保障。

  “混合收寄设备可以实现收寄、称重、粗分一体化完成,操作方便,经过几分钟的培训就能上手。”台州市椒江区邮政寄递事业部副总经理沈嘉对于“混合收寄”的高效率赞不绝口,“收寄效率非常稳定,比PDA散件收寄模式快了近3倍。”据了解,椒江区邮政收寄的快递包裹85%以上是眼镜、童鞋等轻小物品,以前每家客户都要单独收寄,现在“混合收寄”系统可以自动识别客户,揽投员每天将揽收的邮件拉到处理场地一起作收寄处理,大大节省了收寄时间。从装卸车环节看,集包模式用时也更短。以9.6米车型为例,散件模式装卸车需2~3小时,而总包装卸仅需1小时。同时,居高不下的运行成本大幅降低,以义乌为例,“混合收寄”后收寄成本从每件0.17元下降到每件0.05元,节省0.12元。

  在寄递量大的县分公司集包,既为总包快速交换以及串行运输的沿途快速接卸创造了条件,也有效减轻了各邮区中心局的处理压力。目前,浙江省分公司在日收寄量3万件以上的县分公司进行前置集包能力建设,配置简易包分机和胶带机等。在“双11”等超常状态下,减少了中心局拥堵的可能,为全网运行质量的稳定提供了保障。

  直达末梢:紧盯“最后一公里”

  此次长三角提速较以往最大的不同,是对标行业通行规则,着眼于全省域的时限达标,省内段尤其是“最后一公里”的投递保障更是不容轻视。

  “根据业务流量流向,我省农村区域进口量占总进口量的57%。在较长一段时间里,农村区域邮件次日递率低于城市区域近20%,这严重影响了农村客户的体验,也使得全省整体进口次日递率一直徘徊不前。”浙江省邮政寄递事业部相关负责人分析说。今年,浙江邮政积极“往下看”,紧盯进口量占农村区域总进口量84.2%的348个重点乡镇投递部,全面推进县以下重点乡镇下午班的补频工作,确保每天15点30分前到达揽投部的邮件全部妥投。目前,浙江全省域进口邮件次日递率已从55%提升至84%,为长三角区域提速提供了有力保证。

  “张老板,今天有11个包裹到了,麻烦接收下哦。”5月9日,杭州市富阳区春建邮政支局投递员唐创立来到步桥村邮乐购代投点,将邮件投交超市经营人张秋云。从唐创立投交邮件、做投递反馈到张秋云扫描信息、将邮件放上包裹架,双方完成邮件交接只用了15分钟,而以往唐创立要完成这11个邮件的投递需要1个多小时。目前,浙江邮政已建成邮乐购代投点5945个,每天点均投递量为9件,通过叠加自提服务,在客户接受的前提下,有效提高了投递效率,减轻了投递压力。

  从揽收到投递的全面提速,带来了客户和市场的认可。今年以来,浙江邮政长三角省际快包业务量每月增幅约为60%。

  “通过长三角提速实践,我们深刻感受到,在集团公司的统一作战指挥下,‘一个中国邮政’同频共振、抱团作战的强大能量,让我们对持续扩大长三角市场份额充满了信心!”浙江省分公司领导表示。