7月27日，2020年中国邮政集团有限公司工作座谈会召开。会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实习近平总书记关于统筹抓好疫情防控和经济社会发展工作的重要指示精神，总结中国邮政今年上半年的工作成绩，分析当前发展面临的形势，安排部署下半年工作任务。中组部、审计署、国家邮政局等部门有关负责同志到会指导。集团公司党组全体成员出席会议。集团公司党组书记、董事长刘爱力作工作讲话，强调要坚持质量第一、效益优先，以钉钉子精神抓实抓细抓好各项工作，奋力推进中国邮政高质量发展。集团公司党组副书记、总经理张金良主持。

　　上半年，中国邮政坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，全面贯彻落实中央决策部署，坚持新发展理念，坚持质量第一、效益优先，坚持高质量发展，坚守“人民邮政为人民”的初心使命，以“三个视角”找差距，以“三大规律”促改革，上下一心，抗击疫情，付出艰苦卓绝努力，在抓好常态化疫情防控前提下，集团公司整体保持了较好发展态势，各项工作都取得了积极成效，为完成全年各项目标任务、推动中国邮政二次崛起奠定了坚实基础。1~6月，集团公司完成收入同比增长10.93%。收入完成预算进度52%，超序时2个百分点。利润完成预算进度65.9%，超序时15.9个百分点。收入、利润增幅均超央企平均水平。

　　对上半年工作，刘爱力从疫情防控、经营发展、创新转型、能力建设和党的建设五个方面进行了总结。他指出，中国邮政在疫情防控中展现担当，充分彰显了行业“国家队”形象；发展质效持续提升，总体保持了稳中向好势头；创新转型步伐加快，有效激发了企业发展活力；能力建设全面提速，有力夯实了邮政发展根基；全面从严治党成效显著，切实提升了企业党建质量。刘爱力表示，上半年，中国邮政全体干部员工一起经历了极其特殊的历史时刻，全体干部员工以坚守传递温暖，以行动扛起责任，以担当诠释忠诚，改革发展成效极大地提振了全系统发展信心。信心来自于以习近平总书记为核心的党中央的坚强领导，来自于中国邮政众志成城抗击疫情展现的责任担当，来自于砥砺奋进共谋发展取得的显著成效，来自于关系邮政长远发展的顶层设计的重大突破，来自于最佳实践不断涌现积累的宝贵经验，来自于全体干部员工迎难而上锐意进取的精神面貌。

　　对于当前形势，刘爱力指出，这是一个最好的时代，面临的机遇前所未有。“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，为中国邮政提供了大有可为的广阔舞台，创造了千载难逢的发展机遇，带来了无限可能的美好前景。邮储银行已经与行业站在同一起跑线上；代理金融多点开花的发展格局正在形成，并呈现出蓬勃发展之势；中邮保险所在行业保费收入增长快速，打造新增长极极具潜力；快递物流是人们日用而不可或缺的需求，方兴未艾、潜力巨大；农村电商前景广阔，中国邮政大有可为。

　　同时，这又是一个百年未有之大变局的时代，面临的挑战前所未有。时代的进步正在颠覆中国邮政传统作业模式，质效不高是制约中国邮政高质量发展的短板，建立市场化资源配置体系是中国邮政必须突破的难题，疫情的不确定性对邮政发展带来较大影响，人才匮乏是制约中国邮政高质量发展的瓶颈，党的建设工作质量需进一步提升。从集团公司整体看，中国邮政发展形势不容乐观。必须落实中央过紧日子的要求，开源节流、降本增效；必须把每一笔钱花在刀刃上、紧要处，勤俭节约、精打细算；必须坚持质量第一、效益优先，推动板块融合发展，加快走出困境；必须认真贯彻习近平总书记“投资有回报、产品有市场、企业有利润、员工有收入、政府有税收、环境有改善”的要求，坚持质量变革、效率变革、动力变革；在保障好普遍服务的同时，各业务板块都力争盈利。从业务板块看，部分业务领域挑战更加严峻。要走出发展困境，就要以协同充分发挥规模经济和范围经济的效应。普遍服务是党和国家保障公共服务均等化的制度性安排，是中国邮政存在的意义所在，是中国邮政的“根”和“本”。根深才能叶茂，根繁才能枝荣，本弱而末强者未之有也。必须严格落实监管要求，不断提升能力和水平，实现提质达标；必须在做好普服的基础上，代理代理再代理、叠加叠加再叠加，扩大网点业务规模，发挥范围经济效用，解决业务萎缩问题。邮储银行是中国邮政改革发展的稳定器，是增长的引擎，是协同的核心。银行稳，则中国邮政稳；银行强，则代理金融强。必须加快网点转型，实现创新发展；必须加大科技赋能，打造科技金融；必须加强业务协同，打造金融生态圈；必须强调效益优先，提高资本回报率；必须坚持高质量发展，走轻资本发展之路。代理金融是中国邮政的“吃饭业务”，是邮政员工薪酬的保证，是反哺普服业务的源泉。必须优化业务结构，实现降本增效；必须叠加更多非储蓄业务，实现广度开源；必须加强风险防范，实现稳健发展。中邮保险是中国邮政要努力打造的新增长极，是中国邮政的潜力所在。必须提升专业运营能力，夯实发展基础；必须坚持速度、规模、质量、效益协调发展，突出价值成长。寄递业务是中国邮政的主责主业，是国家队的具体体现。没有影响力，没有竞争力，没有控制力，也就没有盈利，成为党执政兴国的物质基础和政治基础，就只能是空喊口号。必须对标行业、科技赋能、稳定时限，实现品质提升；必须开源节流、提升规模、压降成本，实现效益提升；必须改革创新，推进网络组织改革、中心局改革、“两集中”改革、激励机制改革，真真正正落实“惟改革创新者胜”。农村电商是范围经济、规模经济的主载体，要成为业务的黏合剂，发展的加速器。必须厘清发展模式、加强板块协同，实现商流、物流、资金流融合发展；必须打破协约限制、按行业规律发展，实现强强联合、共赢发展。

　　对下半年重点工作，会议提出要坚持指导思想不变、总体思路不变、目标任务不变、狠抓落实不变，做到“五个深刻领会”“五个坚持”。

　　一要深刻领会习近平总书记关于充分发挥党组织政治核心作用的重要指示精神，坚持党建引领，为改革发展提供坚强政治保障。要深入推进党的政治建设，持续开展模范机关建设活动，充分发挥基层党组织和党员作用，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，切实转变工作作风。

　　二要深刻领会习近平总书记关于坚持质量第一、效益优先的重要指示精神，坚持质效并举，推动重点业务高质量发展。普遍服务要着力提质达标，切实保证普遍服务质量，强力推进六类普服网点转型，强力推进普服业务创新转型。在金融业务方面，邮储银行重在稳健转型，要加快推进网点转型，持续强化科技赋能，积极服务实体经济，着力打造金融生态圈，推进综合化经营，提升风险防控能力。代理金融要推进结构优化，聚焦收入目标，搭建全产品链收入体系；聚焦活期存款，在稳规模中抓实存款结构调整；聚焦渠道转型，提升网点内生动力；聚焦“五个协同”，在协同中提升边际效益。中邮保险要加快价值成长，加快推进价值转型，加快健全体制机制，加快提升运营服务能力。中邮证券要提升发展能力，着力发展三大重点业务，狠抓合规风控体系建设，构建市场化经营机制。寄递业务要狠抓提速增效，要稳时限、提品质，拓市场、促开源，降成本、增效益，推改革、建体系。农村电商要突出融合叠加，要实施“四抓四推一提升”，打造“基地+品牌+平台+渠道+协同”特色电商平台。“四抓”即抓特色农产品、规模大单品，抓仓配一体化建设，抓线上、线下渠道拓展，抓品控标准化、包装绿色化，“四推”即推模式落地、推源头获客、推业务叠加、推板块协同，“一提升”即以持续的客户体验提升来获客、留客、活客，进而赢得市场。协同合作坚持“一个中国邮政”,对内持续抓好惠农合作项目、汽车产业链项目、政务服务项目、电商市场项目、医药市场项目等协同项目，对外更好服务战略客户。

　　三要深刻领会习近平总书记关于惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜的重要指示精神，坚持深化改革，壮大发展新动能。要加快建立市场化激励机制，包括深化干部人事制度改革，实现干部能上能下；完善市场化用工制度，实现人员能进能出；构建市场化薪酬分配机制，实现薪酬能高能低。要按时合规完成“三供一业”分离移交。要做好退休人员社会化管理移交工作。要研究“邮政普遍服务业务与竞争性业务分业经营”方案。要加快中心局改革，将中心局、干线网络、网点和航空网打造成中国邮政寄递的核心优势，通过中心局改革“三化”——管理架构扁平化、资源配置市场化、运营管控实体化，实现成本中心向利润中心转型，清晰竞争性业务和普服业务成本核算界面。

　　四要深刻领会习近平总书记关于推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的重要指示精神，坚持要素赋能，提升企业竞争能力。要加快科技赋能，强化设施设备赋能，增强人力赋能，加强管理赋能。

　　五要深刻领会习近平总书记关于国有企业要成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量的重要指示精神，坚持服务大局，践行央企责任。要常态化抓好疫情防控工作，助力决战决胜脱贫攻坚，坚决打好防范化解重大风险攻坚战，持续推进绿色邮政建设，积极服务“一带一路”和雄安新区建设，持续推进“减税降费”政策落地。

　　时代催人奋进，未来无限可期。会议要求，中国邮政要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面落实党中央决策部署，以奋勇争先的干劲、久久为功的韧劲、水滴石穿的钻劲，主动担当作为、凝聚强大合力，统筹抓好常态化疫情防控和企业经营发展工作，努力完成全年目标任务，加快推动中国邮政二次崛起，为做好“六稳”工作、落实“六保”任务，决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会作出更大贡献！