时代催人奋进，未来无限可期。7月28日，2020年中国邮政集团有限公司工作座谈会落下帷幕。这次会议是中国邮政深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实中央决策部署，统筹做好疫情防控、防汛救灾和经营发展工作，加快推动中国邮政实现二次崛起的一次重要会议。集团公司党组全体成员出席，集团公司党组书记、董事长刘爱力对重点工作提出具体要求，集团公司党组副书记、总经理张金良作总结讲话，副总经理温少祺主持。 

　　刘爱力结合会议期间代表们提出的意见建议，对中心局改革、提升治理能力、“三关合一”、“比学赶帮超”等四项重点工作进行再安排再部署，强调要真抓实干，狠抓工作落实，以钉钉子的精神抓实抓细抓好各项工作，奋力完成全年的目标任务。 

　　要统一思想认识，稳妥推进中心局改革。邮区中心局是邮件生产作业的重要一环，中心局改革是当前中国邮政的一件大事。要坚持舆论先行，加强宣传引导，让干部认同、员工认同，切实做到统一思想认识，坚定不移推动中心局改革。要运用“三个视角”“三大规律”，与行业对标、与市场接轨，着力推进中心局“三化”改革，有效压降运营成本，全面提高运营效率，提升寄递业务竞争力。要认真开展调查研究，8月底形成具体方案，选择部分省进行试点，适时总结经验，稳步全国推广。集团总部职能部门要统筹协调、加强指导，各省邮政要毫不犹豫、因地制宜，将中心局改革真正抓出成效。 

　　要提升治理能力，切实推进企业改革发展。领导干部要强化责任担当，按照国有企业领导人员“20字要求”，对标当地实际和行业最优，认真梳理企业自身存在的问题，有针对性地提出解决思路和办法，坚持立足当地解决实际问题，真正做到治企有方；要参照当地在全国、全省的排名情况，对比邮政企业在系统内的排名，取得与地方经济社会及行业发展相一致的业绩，领先于地方的要继续保持，落后于地方的要迎头赶上，真正做到兴企有为。要做好本职工作，耕好“责任田”，以推动企业改革发展取得良好成效的实际行动践行对党忠诚。 

　　要强化担当作为，着力推进“三关合一”。“三关合一”能实现场地、人员等资源的有效利用，切实提升场地使用效能，已经在湖南、江西、福建厦门等地成功试点并取得良好成效。各省邮政要毫不犹豫，积极主动作为，加强与地方党委、政府和有关部门的沟通汇报，寻求更大的政策支持。要本着集中集中再集中、复用复用再复用的原则，加快推进“三关合一”，实现邮件、快件、跨境电商同场作业，减少管理机构和作业人员，降低企业生产运行成本。同时，吸引关联企业入驻，充分发挥范围经济效应。 

　　要狠抓工作落实，深入推进“比学赶帮超”。集团公司针对各项重点工作广泛开展“比学赶帮超”，各省邮政要建立对标体系，开展对标管理，运用好“三个视角”“三大规律”，明确比什么、学什么、赶什么、超什么，明确跟谁比、向谁学、要超谁、去赶谁。不能说在嘴上、写在纸上、挂在墙上，而是要通过“比”来找差距，通过“学”来补短板，通过“赶”来促提升，通过“帮”来谋共赢，通过“超”来创佳绩。要切实做到抓实抓细抓落地，将“比学赶帮超”与“‘一月一事’，消灭最差”相结合，加强督导引导，真正让“后进赶先进，中间争先进，先进更先进”在全系统蔚然成风，推动邮政企业高质量发展。

　　张金良要求迅速把本次会议精神传达好、学习好、落实好，将全体邮政干部员工的思想和行动统一到集团公司党组的安排部署上来。一要深刻认识当前形势，主动积势蓄势谋势，牢牢把握改革发展主动权。今年是决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会之年，也是“十三五”规划收官之年，做好邮政改革发展工作责任重大，一定要科学研判时与势，辩证把握危与机，坚定信心、振奋精神，抢抓机遇、乘势而上；一定要积极应对、创新求变，较真碰硬、迎难而上，努力在危机中育新机、于变局中开新局，奋力完成全年目标任务，切实担负起打造行业“国家队”的使命责任，加快推动中国邮政二次崛起。二要聚焦各项重点工作，真正抓实抓细抓好，实现更高质量更有效率更可持续发展。一分部署，九分落实。要迅速将会议任务进行分解，明确责任人和时间要求。要结合实际，创造性地抓好落实，做到责任到人、任务到人、目标到人、考核到人。特别是集团公司党组定下的大事，各单位一把手是第一责任人，务必抓好，抓出成效。

　　会议要求切实做好当前几项重点工作。要慎终如始，持续抓好常态化疫情防控工作。要深入贯彻习近平总书记的重要指示精神，时刻绷紧疫情防控这根弦，持续压紧压实疫情防控主体责任，杜绝任何麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，抓实抓细各项常态化防控措施，强化防疫物资保障，做好口罩、防护服、护目镜、测温仪等防疫物资的采购和储备，重点抓好办公场所、营业场所、处理中心、11183客服中心、信息中心等人员聚集场所的防疫工作，进一步完善应急预案，加强应急演练，确保不留死角、万无一失。

　　要强化责任，切实加强防汛救灾和安全生产工作。要深入贯彻习近平总书记重要指示精神，加强组织领导和责任落实，坚持预防预备和应急处突相结合，加强统筹协调，强化协同配合，抓实抓细防汛救灾各项措施。要坚持“超前预防、严密防控”的原则，切实强化汛期安全防范措施，拉网式排查灾害风险，及时消除致灾隐患。要把防止人员伤亡、保护用户邮件、确保机要通信、减少财产损失作为防灾减灾工作的重点，进一步强化营业场所、处理中心、员工宿舍、信息机房、运输及押运车辆、外勤人员安全管理，牢牢守住安全底线。党员领导干部要深入一线、靠前指挥，身先士卒、冲锋在前，在防汛救灾中，以实际行动彰显中国邮政关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的“国家队”形象。同时，要深入开展安全隐患排查治理，筑牢安全生产防线，强化重点环节、重点部位的安全检查，确保资金、邮件、交通、消防、邮航、信息系统和员工生命财产安全。要完善应急预案和应急处置机制，加强舆情管控，坚决防范安全事故和案件的发生。

　　要全力以赴，着力抓好旺季生产经营工作。要按照本次会议的部署，抓住有利时机，进一步理清思路、把握重点、抢占市场，全力抓好旺季生产经营工作；各经营部门、专业单位要提前做好市场研究，做好产品研发，做好旺季生产营销方案制定，精心组织好报刊大收订、新邮预订等各项营销活动。要坚持“人民邮政为人民”的服务宗旨，认真做好旺季各项邮政服务工作，特别要确保普遍服务提质达标。要提前做好迎战“双11”生产高峰的各项准备工作，确保邮件不限量、不限流、不拥堵、不积压，确保生产运行平稳有序，确保以优质服务满足人民群众美好的用邮需求。

　　要以人为本，关心关爱员工生产生活。目前正值暑期，各单位要做好防暑降温工作，要妥善安排好员工生产生活，关心关爱员工特别是困难员工、困难党员、劳动模范等，为他们提供安全、舒适、温馨的工作环境，让员工感受到企业大家庭的和谐、亲情与温暖。对于因家庭受灾、防汛撤离转移的员工，要切实做好食宿安排等生活保障工作。要畅通信访渠道，避免发生群体性事件，确保企业和谐稳定。

　　本次会议采取电视电话会议形式召开，并通过远程方式进行分组讨论，形式新颖、别开生面，会议内容丰富、安排紧凑，体现了务实、高效、节俭的优良会风。会议期间，集团公司分管领导对各自分管工作进行了安排部署，集团公司市场部、寄递事业部进行了专题发言，江苏、安徽、福建省邮政分公司和邮储银行四川、浙江省分行作了经验交流，北京科技大学魏钧教授就金融网点转型升级作了专题授课。在分组讨论中，与会代表进行了深入讨论，畅谈认识体会，提出意见建议，集团公司党组将进行专题研究。

　　代表们表示，本次会议进一步厘清了发展思路，目标已定、任务已明，但关键在于落实。要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，认真抓好会议精神的贯彻落实，坚持质量第一、效益优先，以钉钉子精神抓实抓细抓好各项工作，努力完成全年目标任务，加快推动中国邮政二次崛起，为决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会作出新的更大的贡献。