近日，集团公司党组书记、董事长刘爱力，副总经理康宁一行前往中国邮政香港有限公司（以下简称香港公司）进行调研，指出香港公司要胸怀“国之大者”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，明确发展定位，扛起央企责任，开创发展新局面。其间，刘爱力走访了香港邮政康乐营业厅，参观了香港邮政历史展览及邮票展览厅，并与香港邮政署、招商局中国外运股份有限公司、香港国际机场等相关负责人就加强跨境寄递业务和跨境物流合作、加强资源整合及业务联动等进行交流。

　　在香港邮政署署长戴淑娆的陪同下，刘爱力参观了香港邮政自提点包裹箱、自助收寄箱、康乐营业厅及香港邮政网点，随后，双方进行了会谈。刘爱力指出，香港公司要加大境外集合营销力度，提升跨境寄递业务规模；与香港邮政一起推动海关总署创新清关模式，加强跨境冷链业务合作；积极探索商业模式创新，加强邮件转运合作。同时，中国邮政与香港邮政要强化在邮票发行方面的深入合作，讲好中国故事，弘扬中华优秀传统文化。

　　在香港国际机场转口邮件中心（TMC），刘爱力对香港国际机场管理局大力支持TMC建设表示感谢。他强调，集团公司相关部门和香港公司要增强成本观、效率观，根据市场形势和业务形态变化，科学谋划处理中心建设，加强与行业先进工艺的对标，着力优化功能布局，做大做强业务，提升运行效率效益，增强安全保障。

　　调研期间，刘爱力听取了香港公司的工作汇报，对香港公司近年来各项工作给予充分肯定，并对下一步工作提出六点要求：一要始终胸怀“国之大者”，香港公司必须提高政治站位，把企业工作放到国家大局中去思考、定位、谋划，在建设高效顺畅的流通体系，服务“一带一路”及RCEP、粤港澳大湾区等国家战略部署中彰显“国家队”的责任担当。要弘扬“港人爱港”理念，紧紧围绕中心工作，在全面落实集团公司各项工作部署的基础上，认真遵守当地各项政策法规，努力提升香港公司软实力。二要进一步明确发展定位，要基于“五个定位”的工作要求，结合集团公司的战略方向和香港公司实际，遵循行业规律，在发挥“国际桥头堡”作用支撑全网发展、承担国际业务主要经营者角色等方面进一步明确发展定位，立足新定位、启动新布局、展现新作为、开创新局面。三要加快推动海外业务布局，遵循国际业务海外运营规律，秉持创新开放合作理念，加快推动国际业务实现新突破。要主动对标学习央企海外运营有益经验，推动发展模式创新，提升市场化运营水平，加快“走出去”步伐。四要高度重视人才队伍建设，招聘更多国际化运营精英人才，培养一批具有国际化视野的市场化、专业化人才，为中国邮政提升境外机构管理能力、加快国际化步伐创造新经验、蹚出新路子、打造新典范。五要强化风控合规管理，持续落实好集团公司治理体系和治理能力现代化要求，进一步完善体系、健全制度、固化流程，实现制度管人、流程管事，加快提升企业规范化管理水平。统筹好发展和安全，处理好经营与风险的关系，完善全面风险管理体系，为企业改革发展提供坚实保障。六要强化信息化能力建设，启动信息化建设规划，打通网络链接，实现ERP系统对接，以信息化手段强化与境内业务的IT对接，管控全链路运营，提升客户体验。