今年以来，江苏省邮政分公司、邮储银行江苏省分行各级机构强化协同、增强合力，推动“普遍授信，整村开发”工作取得新成效。截至10月25日，全省邮银已开发“信用村”668个。 

　　南京邮银组建了“业务支撑组”，负责整村开发组织协调、业务培训等工作；协同梳理重点示范社、企客户，建立日督导、周通报、月复盘机制，“销号式”跟踪缺口指标，“清单式”管控开发进度，明确“一社一策”“一企一策”方案，打造“以销促寄”开发模式，深挖示范社、企在寄递、销售、信贷等方面需求；组建“进村组”负责与村委会建联，落实营销活动方案，持续提供信贷等服务。截至10月底，南京邮政本年累计打造10家示范社、8家示范企业，绝对值均列全省邮政第一。 

　　苏州邮银成立联合开发工作组，以“十大联动”措施为抓手，加大走访力度，深入大闸蟹、水蜜桃等特色产业强村，累计开展17场“扫村、进企、入社”活动，强化一体化营销服务，同时加大管控力度，对照标准建立管理台账，落实每周三次通报并纳入月度考评。 

　　常州邮银总结提炼出“五定五同工作法”，即定人员，同心同力；定地点，同频宣传；定频次，同步蓄客；定时间，同时走访；定内容，同向发力。宿迁邮银围绕双方网点构建“一对多”关联体系，以银行网点为中心，关联周边邮政网点，组建“支局长+信贷员”协同走访小组，实现对乡镇区域的网格化管理，率先在全省完成普遍授信、整村开发的标准化导入。