4月23日至24日，2024年全国邮政财务工作会议在京召开，强调要坚定不移以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，主动适应新形势和新发展格局对财务工作的更高要求，敢于担当、勇于奋斗、善于创新，以加快建设世界一流财务体系为目标，以落实集团“十大战略任务”为着力点，为中国邮政高质量发展作出新的更大贡献。集团公司党组书记、董事长刘爱力对会议作出批示，党组成员、总会计师郭成林出席会议并讲话。

　　过去一年，全国邮政财务条线在加强财务管控、发挥预算引领、优化资源配置、规范资金管理、推动资产盘活、深化降本增效、严肃财经纪律、提升会计信息质量、推进分类核算结算、深化财务数字化转型和数据治理等方面取得显著成效。刘爱力在批示中对此给予充分肯定，强调要全面贯彻落实党中央、国务院决策部署和集团公司工作会议精神，坚持高质量发展统揽全局，以更好服务集团改革发展大局为出发点和落脚点，以推动“十大战略任务”、实现“九个突破”为指引，做好各项财务工作。

　　一是强化财务功能作用，助力企业高质量发展。要找准高质量发展在财务管理中的切入点和着力点，推动财务理念、体系、机制、手段和队伍等优化提升，以高质量财务管理助力企业高质量发展。尤其是在推动寄递业务高质量发展上，要以降本增效工作为抓手，深化落实倒逼成本机制，重点抓实外包治理、运输环节和处理环节成本压降，同时要处理好成本控制与服务质量的辩证关系，助推寄递业务实现有效益的规模化发展。

　　二是强化资金资产管理，提升财务价值创造能力。要扎实推进司库管理体系落地，加快建设智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠的司库信息系统，实现资金集约、高效、安全管理。要切实增强加快资产盘活的责任感，转变盘活理念，配强盘活力量，拓展盘活渠道，在重大项目、难点项目的盘活上取得突破，提高资产使用效率效益。

　　三是加快分类核算结算，支撑分业经营改革。要加快建立责任清晰、成本完整的核算报告体系，进一步丰富分类核算的假设和规则，优化结算体系，清晰核算普遍服务和寄递业务等损益，多维展示分类核算结果，支撑分业经营改革。

　　四是加快财务数智化转型，提升经营决策支持能力。要以业财数据为抓手，持续加强数据源端治理，实现数据质量提升、数据价值发挥；加快推动业、财、技协同，实现经营决策由经验主导向数据和模型驱动转变；加快核算中心向共享服务中心转型，拓展共享边界，提升集约化管理效率，推动构建实时、开放、高效、协同的数字化共享服务，有效服务企业运营管理和经营决策。

　　五是加强财会监督，筑牢合规经营防线。要以2024年集团公司“风险合规能力建设年”为契机，对弄虚造假行为“零容忍”。要加强对经济业务、财会行为和会计资料的日常监督，人防与技防相结合，把财会监督贯穿于企业经济活动的全流程、全环节，筑牢合规经营防线，为企业高质量发展保驾护航。

　　郭成林总结了2023年全国邮政财务资金管理工作，分析了当前形势任务。他强调，要提高政治站位，深刻认识高质量发展对财务工作的内在要求，牢固树立财务的高质量发展观，构建高标准的财务资金管理体系，善于运用高科技智能管理手段，牢牢守住高质量发展的底线，全力打造高素质的财务队伍。要清晰职能定位，加快构建世界一流财务管理体系，财务报告要真实准确，资金管理要安全完整，资产管理要运营高效，预算管理要科学刚性，成本管理要精准敏捷，合规风控要主动前移，税务管理要体系健全，决策支持要坚决有力。要加快财务转型升级，为企业高质量发展提供内在助力，加快数智化转型、提升数据价值创造能力，加快核算中心向共享服务中心转型，强化能力转型、加快构建适应高质量发展要求的财会人才队伍。要强化党的建设，以高质量党建引领保障财务工作高质量开展，持续加强党的政治建设，持续强化思想理论武装，持续夯实党建基层基础，持续加强干部队伍建设，持续推进党风廉政建设，从严抓实中央巡视问题整改。

　　会议期间，集团公司财务部对财务重点工作进行了部署。吉林、上海、江苏、山东、河南、湖北、湖南、广西、重庆、陕西等省（区、市）邮政分公司和邮政科学研究规划院财会机构负责人就履职情况进行了工作交流。