近日，邮储银行新疆维吾尔自治区分行正式启动小企业服务能力提升三年行动，计划用三年时间提升机构营销管理能力，按照2024年优化岗位人员配置、摸清市场、业务起步，2025年快速增长的节奏，力争三年后小企业贷款余额达到45亿元，为小企业业务可持续快速发展夯实基础。

　　在机构建设目标上，新疆区分行构建上下联动、一体化作战格局，用三年时间实现机构管理目标。二级分行实施“固本增效计划”，选取10家二级分行作为重点二级分行，按2023年末贷款余额划分为三个梯队，引导重点二级分行发挥先锋引领作用。一级支行实施“扩面强基计划”，推动业务下沉、开展一级支行小企业放款“破零”行动，重点发力城市支行、强县支行，着力打造小企业金融“精品支行”；二级支行实施“赋能强基计划”，重点关注二级支行客户净增、小企业贷款增长情况及客户综合开发，提升二级支行营销中小微企业客户的能力和动力。

　　在队伍建设上，新疆区分行着力培养一批懂业务、会管理、拓市场、控风险的小企业金融业务骨干，每家二级分行至少配备2名对公客户经理负责承接小企业信贷业务和1名风险管理经理负责小企业信贷贷后管理相关工作，其中10家重点二级分行每家至少配备6名对公客户经理负责承接小企业信贷业务、1名小企业产品经理，鼓励有条件的分行配备小企业产品经理。

　　在支撑保障上，新疆区分行依照队伍搭建月、政府走访月、园区推进月、评估总结月的顺序，分阶段推进行动落实。同时，全面抓好自身经营和内部管理，通过对当地产业、行业、重要客户的进一步分析研判，确立营销目标，协助各分支机构建立与政府部门、重要平台、重要客户等的合作关系，为分支机构做大业务规模支撑到位。