近日，吉林省邮政分公司为推动外包规范化管理，围绕压降外包成本目标，在全省邮政范围内开展了外包专项整治“回头看”现场会审工作。

　　此次会审以集团公司外包“回头看”12项评估内容为出发点，通过对各单位正在执行的预算金额大于10万元的寄递业务外包合同，进行10大环节、45项问题清单是否真正解决、有无缺漏项等系统性检验，对于弄虚作假、失职渎职及损害企业利益等行为是否问责处理等进行逐项审核，做到举一反三、查缺补漏。

　　此次会审推动了吉林邮政各单位外包专项整治方案的落地，对外包管理全流程、全环节、全要素、端到端进行了梳理和整治，将“当下改”和“长久立”紧密结合，提升精细化管理能力，有效提升了外包自查整改成效。