10月10日，江苏省邮政分公司部署2024—2025年跨年度旺季经营生产重点工作，并运用“五知方法论”，组织开展TOP级客户开发的交流研讨，动员全省邮政干部职工坚决落实集团公司部署，锚定“全面领先”的目标定位，做到“四聚焦四增强”，全面打赢旺季经营生产战役。

　　江苏省分公司聚焦目标定位，增强战略定力。具体包括锚定“全面领先”的目标定位，全力实现“四个确保”：确保总收入、总利润和各专业收入全年目标全面实现；确保战略绩效考核保持领先；确保明年一季度实现“开门红”；确保旺季生产平稳畅通，安全万无一失。聚焦重点任务，增强必胜信念。金融业务要坚持“三多三增”，全面打赢金融跨年度营销攻坚战；寄递业务要坚持“必须要干、速度要快、质量要高”，全面打赢“三增三提”攻坚战；邮务业务要坚持创新发展，确保总体规模保持全国邮政领先；分销业务要坚持加快发展，持续做大上下行销售规模；服务乡村振兴要坚持体系化推进“十大工程”，实现规模化发展成效。聚焦支撑保障，增强发展动能。具体包括强化政策、能力、服务、后勤等保障。聚焦统筹兼顾，增强系统观念。具体包括坚决完成巡视巡察整改任务；加快提升“两法”应用的规模化成效；加大降本增效工作力度；持续推进合规经营提升行动；扎实抓好安全生产和金融风控等工作。