今年“双11”,江苏省邮政分公司围绕“时限不下降,效率要提升”的总体目标,应用分时分段、分片分区、分类分群、分层分级的“四分法”,细化目标方针图,落实“四个到人”,确保重点客户有人盯、有人管,旺季生产平稳畅通。
江苏邮政在处理能力方面,通过分时段调整场地功能定位、切换分拣方案等措施,实现各个场地资源利用最大化,支撑旺季生产任务。在运能保障方面,实施7×24小时联合办公,逐日确认次日运力需求、逐一落实车辆到位时间,确保运力供给稳定。在投递能力方面,动态补充投递人员,做好岗前培训,提高操作熟练度;优化直投中心工艺流程,提高分拣效率和质量;加强自提点运行质量管控,确保自提邮件时限质量。此外,江苏邮政严格落实异常邮件管控要求,强化网业联动,把好前端收寄和后端处理两道关口,杜绝相关邮件入网。