造节、造势、造市,邮政“919电商节”又一次如火如荼来临。这不仅是邮政企业深入贯彻落实党的十九大精神,以国有企业职责践行服务乡村振兴战略的重大政治使命,也是以活动为平台大力推进“农产品进城”及“工业品下乡”的重要载体。浙江省邮政分公司在近来年大力发展农村电商业务的基础上,以“人民邮政为人民”为宗旨导向,结合浙江地域发展特点,使邮政企业成为农村电商行业的重要力量,让广大居民真正得到优质的服务和福利,彰显央企的政治责任担当。
“松阳邮政连续几年帮助我们促销,大大提升了农户的实际收益,邮政为民服务真是实实在在啊!”浙江省松阳县三都乡松庄村党支部书记叶建忠感慨地赞道。每年7~8月,浙江省松阳县邮政分公司都与三都乡政府对接,开展以“电商扶贫·惠农增收”为主题的三都仙桃售卖活动,在正在开展的邮政“919电商节”活动中,松阳县分公司通过统一的品控、包装、定价,将三都仙桃上线邮乐网,不到一周时间就销售5000公斤。
自2015年以来,浙江省邮政分公司将农村电商作为体现“人民邮政为人民”服务宗旨、助力打好精准脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略、彰显央企“六个力量”责任担当的重要平台,持续推进农村电商综合服务平台建设及运营发展,使邮政企业成为农村电商行业的重要力量,让广大居民真正获利,彰显了央企的政治责任担当。
三种模式助力“农产品进城”
浙江省邮政分公司通过“邮乐网+原产地认证+邮政+农村合作社+农户”的发展模式,甄选原产地绿色农产品,通过邮乐地方馆、微商等互联网工具,实行统一品牌化推广,实现规模化、标准化运作,全面助力农产品进城。目前已成功运作154个助农、扶农“万斤”项目。
除此之外,“品牌农品馆”是浙江省分公司开拓农品进城的另一渠道。淳安县邮政分公司与县农办、旅委深度合作,依托邮乐网平台,共建“千岛湖品牌农产品馆”。只要扫一扫品牌馆二维码,即可在线上平台购买千岛湖品牌农产品,带动当地农产品远销,促进农民增收。据了解,目前品牌馆二维码已经进入千岛湖256条游船,印制在90多万张门票上,另外覆盖了淳安县四星级以上酒店、宾馆等。今年5月16日,浙江省委书记、省人大常委会主任车俊对农业、旅游、邮政深度融合,打造农产品进城模式给予了充分肯定。
7月30日,瑞安市“邮善邮乐”慈善超市汀田服务点开业,成为瑞安当地首家“邮善邮乐”慈善超市。“邮善邮乐”慈善超市是浙江省民政厅和浙江省分公司合作搭建的慈善平台,为周边的低保人群提供“慈善特卖”服务。低保户凭低保卡及身份证在慈善超市线上平台下单,可享受每月一定额度的“慈善特卖价”,而相关补贴则由瑞安市民政部门给予超市服务费补助。
该项目是浙江省分公司融入社会民生、服务地方经济、扩大参与社会公益事业的有益载体,也是体现邮政企业作为央企责任担当的具体实践。目前,浙江全省累计建成“邮善邮乐”慈善超市线下服务点132个,服务困难群众近5万人,该项目已入选民政部“中华慈善奖”候选名单。
快消品下行成发展“新动能”
浙江省分公司依托农村电商平台推进“农产品进城”,聚焦“工业品下乡”三个端口,构建批销业务专业化运营体系,让乡村商业流通领域成为邮政转型发展“新动能”。
浙江省分公司依托大数据分析系统精准引入商品,通过邮掌柜进销存及OPC系统大数据分析,加快对一线商品整合力度,先后引入康师傅系列及光明牛奶等一线商品。浙江省分公司坚决杜绝假冒伪劣产品,始终坚持引入正品行货,为村民提供安全消费服务环境,助力乡村振兴战略落地实施。目前,浙江省分公司共引入800余个供应商,商品种类达3.1万个。
浙江省分公司借鉴社会化快消品行业经验,提出了地推队伍建设方案,即按照50个邮乐购店配备一名专职人员,带动邮乐购站点活跃度提升,增强掌柜与邮政的黏合度,跨界进入快消品流通领域。
浙江省分公司对这支“作战部队”的专业培训不遗余力。6月11日至7月2日,该分公司连续举办三期地推轮训班,除了对全省农村电商基本情况及批销、简易险等重点项目进行介绍外,还包括快消品营销技巧及客情维护、地推执行力、营销心理、商务礼仪等培训内容,晚上还安排地推实战情景模拟等。
目前,浙江邮政各市分公司已经不断涌现出能力强、业绩好的地推营销人员。杭州市余杭区分公司专职地推员刘红已达到80万元批销额,义乌市分公司的陈沛霖、宁波市分公司的张凯和临海市分公司的王安雅等人也达到20万~30万元批销额。地推军团身上不断激发出锐意进取的拼劲闯劲干劲韧劲,为全省发展批销提供了更坚挺的“腰身”。
业务发展,能力先行。仓储和配送是获取品牌商认可、满足掌柜需求、发展批销业务的重要基础。浙江省分公司以适度超前为导向,统筹规划仓配中心建设,目前已建仓储基地72个,总面积达5.5万平方米,配置批销配送车230辆(含兼用车),车辆来源采取使用租赁和私车公助方式,以节省运营成本。目前,浙江邮政批销业务全省配送基本达到T+2时限,业务量较大的县(区、市)分公司确保T+1时限。
上半年,浙江省分公司通过邮乐购渠道销售康师傅系列饮料累计金额超过2100万元,累计配送量超过40万箱,共计500万瓶,平台的力量和魅力已经初步显现。
“组合拳”运营打造综合效益
农村电商平台建成之后,如何从建好向管好、用好来推进,破解“发展起来之后”的烦恼?浙江省分公司以加强“三个常态化”运营管理为抓手,量质并举提升平台综合效益。
春风行动、烈日行动、秋实行动……浙江省分公司以“站点质量、批销规模双提升”为目标,以地推人员为主体,常态化组织开展站点提质增效活动,以系统数据筛选、问题掌柜清单、复查复检、回访等手段,加大站点排查力度。6月全省批销下单掌柜1.8万个,月批销活跃度达79.7%;批销平台商家活跃度和商品动销率排名全国邮政前列。
“冰爽饮料节今日预定战报,旺旺碎碎冰5箱、康师傅冰红茶20箱……”近日,在绍兴市分公司电商工作交流微信群里频传捷报,地推人员把邮掌柜每日预定数量发在微信群里,这是市本级开展“冰爽饮料节”批销活动的一个场景。各县(区、市)分公司积极争取当地供应商资源,以周为节点常态化组织批销活动,通过经销商、运营、地推及掌柜四端同频共振来打造周周“狂欢趴”。
此外,浙江省分公司注重业务融合发展常态化。全省金融网点与邮乐购站点“双引流、双提升”,开展“万场活动进商超”“商超客户节”等活动,将邮政产品、服务全面渗透邮掌柜及掌柜会员日常活动,进一步提升农村客户群体覆盖面及发展质量。此外,还通过各类农村电商活动,创造零售业务、网购包裹需求和批销配送需求。
从“农产品进城”到“工业品下乡”,从“线下”到“线上”,从平台建设到业务叠加,浙江省分公司将继续推进集团公司“大力发展农村电商”战略在浙江的实践,在农村电商平台建设过程中,不断探索耕耘,以央企的责任感和使命感用心服务“三农”,同时也在乡村澎湃发展中挖掘自身新的发展空间与动能。