2019年集团公司工作座谈会召开后，各省（区、市）邮政迅速传达贯彻落实会议精神，将全体邮政干部职工的思想和行动统一到集团公司党组决策上来，研究部署下一阶段工作任务。

　　北京市邮政分公司从五方面抓好会议精神的贯彻落实：坚持加快发展，重点发展代理金融和寄递业务，努力破解城市邮政发展难题；坚持深化改革，在区寄递事业部整合基础上，完成市寄递整合工作；坚持服务至上，持续推进《北京邮政服务质量三年提升方案》，全面提升服务质量、水平和能力；坚持党建引领，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；坚持以人为本，以机制创新调动员工发展主动性和积极性，提升员工收入水平。

　　河北省邮政分公司提出，要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，在增强宗旨意识中坚守初心，在落实集团公司战略中担起使命，在经营发展中突出“三个加快推动”，即适应金融行业发展新趋势，加快推动金融业务转型升级；理顺寄递翼经营管理机制，加快推动寄递业务提质增效；创新性开展板块项目协同，加快推动协同发展取得突破。

　　辽宁省邮政分公司将把加快高质量发展作为第一要务，进一步聚焦关键问题，突出抓好五方面工作，即坚持效益优先，转型发展代理金融业务；坚持对标找差，量质并重发展寄递业务；坚持普服为根，平稳健康发展邮务业务；坚持精细管控，全力支撑服务经营发展；坚持党建引领，为高质量发展提供坚强保障。

　　吉林省邮政分公司提出，将集团公司工作部署清单化，列出19方面、58条具体要求，扎实推进贯彻落实；切实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格执行主题教育实施方案；加快金融业务转型增效，推进储蓄业务规模增长和结构调整，中邮保险继续开展形式多样的销售工作，中邮证券强化渠道拓展、资管投行客户开发维护等工作；开展寄递改革“回头看”工作，加快国内标快、快包业务、国际业务和物流业务发展；深化巡视巡察整改落实，全面提升企业管理水平。

　　上海市邮政分公司提出做好下阶段工作的4项举措：明目标，坚持以“质量第一、效益优先”为目标，着力推动寄递业务、代理金融、基础性业务的高质量发展。谋发展，全面梳理问题清单，制定整改措施，拿出任务时间表，一项一项抓落实。抓重点，以国际业务为重点，加大网络能力建设力度；以代理金融产品转型为重点，培育金融业务新增长点，破题城市金融发展。勇创新，把创新工作融入企业经营管理各个环节，进一步开展对标管理，推动降本增效工作有效开展。

　　江苏省邮政分公司表示，下阶段，将聚焦寄递销售化转型、投递站点的整合与综合管理、县域处理中心流程优化工艺改造等重点工作，通过在产品服务、管理方式、发展模式等领域的改革创新来推动各要素高效运转，走好“总成本领先之路”；通过协同发展来整合内外资源，构建最核心、最富特色的竞争优势，走好与竞争对手不同的“差异化发展之路”；加大源头获客力度，通过客户资产的快速积累来推动业务规模的有效提升，走好“规模经济之路”。

　　浙江省邮政分公司提出，要全力打赢金融业务提质增效“转型之战”，着力抓好“四张卡”、商户收单、聚合支付以及小额贷款辅助贷款等发展，加快推进金融业务转型升级；要全力打赢寄递业务降本盈利“决胜之战”，全面推进经营端“准加盟制”和网运端“实体化运营”，着力做大业务规模、提高市场占有率；要全力打赢农村电商创新协同“破题之战”，加快邮乐购店代投点建设、代办政务等服务叠加，助推金融、寄递、基础性业务发展，打造农村地区邮政服务生态链。

　　安徽省邮政分公司重点做好“三转型”：推进发展转型，坚持余额核心地位不动摇，推进代理金融转型，开启“第二曲线”；持续深化寄递改革，做好时限提升、成本管控、市场获客、服务提质、科技赋能等工作。深化创新转型，推进城市社区服务生态圈、旅游服务生态圈等项目，创新普遍服务工作机制、搞活末端经营机制，激发新动能。做实管理转型，加快财务、人力资源管理等转型，建设“数字邮政”，夯实支撑体系。

　　福建省邮政分公司提出，一要扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展；二要坚定存款为核心的发展理念不动摇，推动代理金融业务高质量发展；三要坚定打造行业“国家队”不动摇，推动寄递业务规模效益发展；四要遵循行业规律、市场规律、价值规律，进一步深化体制机制改革，增强企业发展内生动力；五要以降本增效提质为着力点，把立标对标达标工作向各专业、各条线、各层级延伸，不断提升企业精细精准化管理水平。

　　河南省邮政分公司重点做好三方面工作，创新转型，真抓实干，着力破解金融业务转型升级、寄递业务量质并进、综合服务平台打造、传统邮务创新发展四大难题，确保完成全年各项任务；夯实基础，强化支撑，推进科技赋能，持续立标对标达标，提升竞争实力和精细化管理水平，为河南邮政“三次创业”、高质量发展提供有力保障；深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实把全面从严治党引向深入，持续加强干部人才队伍建设，着力提高党的建设质量。

　　湖北省邮政分公司布置了贯彻落实会议精神的两大抓手，即赴浙江省邮政分公司学习考察其在寄递改革、流程优化、财务管理、科技赋能、资源整合等方面的经验和做法，迅速研究制定湖北邮政相关工作推进方案；组织开展好全省寄递业务“三互三视”活动，找差距、明方向，抓落实、促提升，确保寄递业务高效快速发展。同时，要做好“五抓五重”工作，即抓寄递，重融合优化；抓金融，重质效转型；抓品质，重战略落地；抓平台，重科技赋能；抓协同，重源头获客。

　　海南省邮政分公司提出，坚持党建统领，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，切实把党建工作和企业中心工作融合起来，带动各项经营管理工作全面提升。坚持“质量第一，效益优先”，加快代理金融转型增效和寄递资源整合融合，提高普遍服务质量，确保完成全年各项任务，更好地服务海南自贸区（港）建设。加强精细化管理，强化“五大看板体系”等信息化运用，完善激励机制，加强人力资源管理和队伍建设，强化风险防控，加快启用海口邮件处理中心，为企业高质量发展做好支撑。

　　重庆市邮政分公司就贯彻落实好会议精神作出部署：深入学习会议精神，以其为引领，谋划好当前及今后一段时间工作，不断推动重庆邮政各项工作再上新台阶；抓紧专题研究代理金融发展问题，做到任务一项项分解、措施一条条落实，加快开启代理金融发展“第二曲线”；全面加强企业经营管理，进一步“固优势、补短板、抓重点、强弱项”，不断推动重庆邮政高质量发展；认真学习借鉴浙江邮政经验，找差距、补短板、抓落实、见成效，不断加快寄递业务发展步伐。

　　贵州省邮政分公司提出，实现“三个确保”，即确保实现收入预算目标，确保实现利润预算目标，确保各级邮政企业生产安全、运行平稳、队伍稳定。抓住“四个重点”，即着力抓好金融业务发展，全力推进寄递业务跨越式发展，扎实抓好中央预算内资金项目管控，着力推进代理金融营业主管派驻制工作。做好“五个方面工作”，即强化党建引领，为高质量发展提供动力；强化政治责任，为高质量发展营造氛围；强化支撑体系，为高质量发展提供保障；强化科学规范管理，打牢高质量发展基础；强化人文关怀，为高质量发展汇聚力量。

　　云南省邮政分公司提出，要以质量第一、效益优先、高质量发展为目标，聚焦品质化、公司化、创客化、平台化“四化”，落实好“快发展、增能力、补短板、活机制”12字工作方针，突出“稳中有进、进中向好、好中求快、快中求实”，围绕“强根固魂，纵深推进；强化运营，创客驱动；聚焦难题，精准施策；强化管控，精益求精”这四方面发力，奋力走好党建统领发展之路、改革创新发展之路、质效双优发展之路、组织管理提效发展之路。

　　陕西省邮政分公司明确在下半年重点做好“六个推进”，坚持“质量第一、效益优先”，加快推进重点业务发展；突出抓好主题教育，推进企业党的建设再上新台阶；践行邮政服务宗旨，不断推进改善客户体验；切实强化使命担当，推进打赢三大攻坚战；强支撑细管控促改革，为推进企业高质量发展提供有力保障；持续推进营造企业和谐向上发展氛围。

　　宁夏回族自治区邮政分公司要求，抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面推动企业党的建设；加大与行业先进对标力度，持续优化资源配置和网络组织，抓好寄递业务高质量发展；抓好代理金融转型发展；抓好邮务类业务创新发展；抓好对内对外协同发展，重点推进与公安交管、税务、移动等部门的合作以及集团公司三大重点协同项目落地；抓好服务质量提升；抓好企业精细化管理；抓好风险防控工作；抓好和谐企业建设。□宗合